董事長戴海雄與企業(yè)各中心負責人及營銷系統(tǒng)負責人簽訂《目標責任書》,改重改革通過責任書加強考核檢查,改重改革提高企業(yè)全員的責任意識、效能意識,在思想上高度重視,把思想和行動統(tǒng)一到推動經(jīng)營工作上。會議期間,頭戲為了進一步提高銷售精英的市場操作能力,頭戲強化銷售的產(chǎn)品服務意識,為銷售精英準備了水性工業(yè)漆、防腐蝕保護、機械社保涂料、防火涂料工藝及財務知識等多方面內(nèi)容的培訓課程,把專業(yè)能力與銷售進行融合,強化品牌的服務意識,以專業(yè)品質(zhì)爭得市場口碑,凝心聚力全力打造專業(yè)的一流團隊。服務是產(chǎn)品銷售的一部分,省級輸配首輪試點沒有專業(yè)服務的產(chǎn)品必將被市場所拋棄。

能源領(lǐng)域成今年價改重頭戲 省級輸配電價首輪改革試點將全面完成

會上,將全董事長戴海雄宣讀了2019年度優(yōu)秀員工,并為其頒獎。董事長戴海雄作會議報告會議伊始,面完董事長戴海雄對2020年上半年經(jīng)濟形勢進行了全面的分析,面完并對下半年工作規(guī)劃做了要求:全面優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少非生產(chǎn)力員工比例;建立和完善營銷體系、績效考核體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、生產(chǎn)管理體系,推行IT信息化等管理。

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述職現(xiàn)場副總經(jīng)理辛立文、源年各中心負責人及銷售精英分別做了2020年上半年的總結(jié)及下半年規(guī)劃的述職匯報,源年通過溝通交流,大家一方面學習了彼此的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)了自己的不足;另一方面進一步明確了接下來的工作目標、思路以及行動計劃。

為提高工作效率,領(lǐng)域促使企業(yè)全年目標實現(xiàn)。1995年出生于江蘇徐州沛縣,成今成1999年開始練習蹦床,2003年進入江蘇省少體校,2006年入選省專業(yè)隊,2015年入選國家隊。

領(lǐng)航者家居負責人表示:改重改革領(lǐng)航者代表著中國自主品牌的先鋒力量,改重改革歷經(jīng)多年的積累沉淀,始終懷著與體育精神不謀而合的信念與理想,希望成長為蜚聲國際的中國民族品牌!與蹦床世界冠軍張闊的攜手,領(lǐng)航者家居希望以民族品牌致敬體育精神,甚至能引領(lǐng)更多的人、更多的企業(yè)參與進來,凝聚中國力量,弘揚體育精神。而對于一路陪伴領(lǐng)航者家居不斷超越前行的消費者來說,頭戲領(lǐng)航者也希望呼吁大家可以像蹦床世界冠軍張闊一樣:果敢前行、無畏艱難!。

2017年11月11日,省級輸配首輪試點在保加利亞進行的蹦床世界錦標賽中,張闊和隊友獲得男子單跳團體亞軍。領(lǐng)航者家居,將全隸屬于佛山市領(lǐng)航者定制家具有限公司,是一家高舉全屋定制旗幟,集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的大型現(xiàn)代化強企。

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