對(duì)于做號(hào)者來(lái)說(shuō)，改造傳統(tǒng)的那一套：改造不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫(xiě)作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。雖說(shuō)現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開(kāi)始把內(nèi)容作為流量入口，任務(wù)甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，任務(wù)但由于開(kāi)通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。全面2千直到我遇到了一群“做號(hào)者”。

 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不乏草根，完成這些做號(hào)者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長(zhǎng)一樣，完成在各大平臺(tái)里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)真正的大玩家，早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。 之前UC也嚴(yán)厲打擊了做號(hào)黨，提前封停了一批賬號(hào)，提前包括非法、不健康內(nèi)容，標(biāo)題黨、文不對(duì)題、以及時(shí)效性超過(guò)3個(gè)月的舊聞都采取了最高封停的處罰。

今日頭條也好、兩年UC頭條號(hào)也好，兩年一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽(tīng)聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號(hào)人”生產(chǎn)的。

一篇300字和5張圖的稿子，伏安如果被平臺(tái)推薦，或者被機(jī)器認(rèn)為受眾很喜歡，那么至少千元的保底收入，而生產(chǎn)的成本，大概只需要10分鐘到15分鐘。每一次賠錢后總想著賭一把，目標(biāo)再賭一把，目標(biāo)萬(wàn)一下次回本了呢?而驅(qū)使他們繼續(xù)的心理是不甘也是無(wú)路可退，結(jié)束豪賭、直面慘敗現(xiàn)實(shí)的過(guò)程并不輕松，與其這樣不如繼續(xù)活在那個(gè)為理想而拼搏的光輝美夢(mèng)里。

對(duì)融資市場(chǎng)過(guò)于樂(lè)觀的李進(jìn)團(tuán)隊(duì)，山西實(shí)現(xiàn)也正是在2016年年末因資金鏈斷裂，正式宣布破產(chǎn)。所以即使連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)都以失敗告終，農(nóng)網(wǎng)他還是想去一家創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任類似“合伙人”的角色。

”第二家公司是第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，建設(shè)前同事推薦給他的某個(gè)做游戲的前BAT高管創(chuàng)辦的，當(dāng)時(shí)公司已有天使輪投資，就缺技術(shù)合伙人。但泡沫破碎后總要?dú)w于現(xiàn)實(shí)，改造雙腳踩在堅(jiān)實(shí)的土地上，才能在這個(gè)世界得以生存。