今年旺季的訂單，煙花比以往最淡季的時(shí)候還要少，筆者已不止一次聽到家具工廠老板無奈的吐槽。它可以讓上市家具企業(yè)發(fā)展速度放慢一點(diǎn)，多定不再一味盯著攻城拔寨，多定一味地依靠投入去獲取增長(zhǎng)，當(dāng)他們慢下來，審視自身，就會(huì)發(fā)展凈利潤的源頭還可以是節(jié)流，可以是提升生產(chǎn)效率，做好產(chǎn)品和服務(wù)，管理好加盟商，由做大到做強(qiáng)。無論是大型家具上市企業(yè)還是眾多的中小家具企業(yè)，煙花都要做好過苦日子的準(zhǔn)備。

而對(duì)于中小型家具企業(yè)，多定可以清晰自我定位，多定不再一味模仿大企業(yè)的做法，而是會(huì)將生存放在第一位，找到自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)放大自己的優(yōu)勢(shì)，以小而美的特色贏得越來越多消費(fèi)者的追隨。傳統(tǒng)家具上市企業(yè)中報(bào)顯示其經(jīng)營狀況也不樂觀，煙花在商業(yè)領(lǐng)域，人們都知道，看一個(gè)行業(yè)還有沒有增長(zhǎng)空間，就看第一梯隊(duì)的標(biāo)桿企業(yè)增速如何。

唯有做強(qiáng)，多定方能持續(xù)獲得高利潤，多定從這個(gè)意義上說，在過苦日子的大環(huán)境下，大大小小的家具企業(yè)其實(shí)都站在了相對(duì)公平的起點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，比拼的不再是資源，而是內(nèi)力的深厚程度。

勞動(dòng)力人口的下降，煙花意味著要付更多的工資去請(qǐng)工人。像年年紅、多定巧奪天工、國壽紅木、卓木王等知名品牌，都與我們建立了良好的合作關(guān)系。

惜木一直堅(jiān)持與時(shí)代發(fā)展共同發(fā)展，煙花不僅要用科技創(chuàng)新制造好產(chǎn)品，煙花更要為客戶提供好服務(wù)，因此惜木為每一位客戶提供一年內(nèi)免費(fèi)維修，終身保修的售后服務(wù)保障，用好口碑支撐品牌的行業(yè)典范地位。為了實(shí)現(xiàn)木材價(jià)值最大化，多定我們成立了專門進(jìn)行基礎(chǔ)研究的部門，用于開展在整個(gè)行業(yè)內(nèi)未被突破技術(shù)的研發(fā)。

因此，煙花怎么為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，是我們最初的創(chuàng)新思路。整體上能減少50%的運(yùn)行成本，多定很大程度上為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)了降本增效、科技賦能。