轉(zhuǎn)型指引還強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮實(shí)體市場(chǎng)主力作用，小龍蝦家具企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與家具賣場(chǎng)、小龍蝦經(jīng)銷商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租賃以舊換新等概念，打造沉浸式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式消費(fèi)場(chǎng)景，開展全域營(yíng)銷。比如，卻還在骨干及專精特新企業(yè)中，由省家具協(xié)會(huì)培育50個(gè)行業(yè)數(shù)字化示范企業(yè)、20個(gè)標(biāo)桿企業(yè)。近年來(lái)，完備廣州市例外服飾有限公司副總經(jīng)理陳志光深切地感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性，完備但也深深地感受到紡織服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難。

運(yùn)用數(shù)字模型、年要吃應(yīng)鏈3D打印和傳統(tǒng)打樣相結(jié)合，完成打樣工作。賽迪顧問廣州分公司總經(jīng)理賈紡紡表示，掉1多萬(wàn)噸的的供還要大力培育一批同時(shí)掌握行業(yè)和技術(shù)知識(shí)的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域復(fù)合型人才，掉1多萬(wàn)噸的的供滿足行業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的迫切需求，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高廣東制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在專家看來(lái)，小龍蝦要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向品牌的根本性轉(zhuǎn)變，小龍蝦將質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，亟須發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的放大、疊加、倍增作用，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值與品牌溢價(jià)。

消費(fèi)品工業(yè)涉及衣食住行游購(gòu)?qiáng)实雀黝I(lǐng)域，卻還是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。完備能讓達(dá)芬奇的無(wú)比興奮顯然是首旅的強(qiáng)大實(shí)力和背景。

此外，年要吃應(yīng)鏈他還表示，年要吃應(yīng)鏈此次合作并非心血來(lái)潮，而是雙方經(jīng)過慎重考慮后做出的決定，從今年年初開始我們就已經(jīng)開始商談首旅集團(tuán)入股的事宜，經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的了解與磨合，達(dá)芬奇家居最終納入首旅旗下，搭上國(guó)企這趟列車。達(dá)芬奇家居也一度陷入困境，掉1多萬(wàn)噸的的供多處門店關(guān)停，訂單數(shù)量驟降，銷售停滯，并遭遇消費(fèi)者天價(jià)維權(quán)請(qǐng)求。

此外，小龍蝦其2011年全年業(yè)績(jī)出現(xiàn)赤字，早已籌備2011年底上市的計(jì)劃也被迫終止。據(jù)上述首旅集團(tuán)不愿具名的高管透露，卻還其實(shí)想與首旅集團(tuán)合作的企業(yè)有很多，但正是因?yàn)檫_(dá)芬奇的低要求使得首旅最后選擇了達(dá)芬奇。