高定家居產(chǎn)業(yè)的勢(shì)能需要從上至下、無人多方聯(lián)動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)整體蛻變。以此次會(huì)議為新起點(diǎn),持續(xù)深化合作,共同搶抓木業(yè)創(chuàng)新風(fēng)口、值守打造一流生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,切實(shí)走出中國(guó)高定家居可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展道路!。他指出,中國(guó)木業(yè)正處于恢復(fù)性增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵期,木業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)期性與階段性的問題疊加沖突,把握增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、伏樞克服轉(zhuǎn)型困難考驗(yàn)著全體木業(yè)同仁的智慧,需要全體木業(yè)同仁保持定力、伏樞慎思篤行,充分發(fā)揮各自的創(chuàng)新精神,南潯區(qū)委、區(qū)政府竭盡全力地支持木業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以全產(chǎn)業(yè)鏈變革升級(jí)助推家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

投入為更好的達(dá)成戰(zhàn)略合作,現(xiàn)場(chǎng)順利舉行了中國(guó)高定家居培育示范區(qū)簽約儀式和中國(guó)綠色家居產(chǎn)學(xué)研基地簽約儀式。全國(guó)工商聯(lián)法律部副部長(zhǎng)李強(qiáng)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王滿中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李佳峰全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)張仁江廣州設(shè)計(jì)周CEO賀文廣全國(guó)工商聯(lián)原專職副主席、南方紐變中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)莊聰生會(huì)議上,全國(guó)工商聯(lián)法律部副部長(zhǎng)李強(qiáng),中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王滿,中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李佳峰,全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)張仁江,廣州設(shè)計(jì)周CEO賀文廣,全國(guó)工商聯(lián)原專職副主席、南方紐變中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)莊聰生,先后發(fā)表講話,充分印證了此次高定家居設(shè)計(jì)創(chuàng)新大會(huì)的影響力,為家居制造行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積極賦能。

高定家居賽道雖是長(zhǎng)坡厚雪,但品牌若要避免曇花一現(xiàn),仍要以產(chǎn)品力、電網(wǎng)電站原創(chuàng)力構(gòu)筑護(hù)城河。

湖州市南潯區(qū)家居協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、首批試運(yùn)浙江柏爾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)朱國(guó)良miform整體家居總經(jīng)理張勁松湖州市南潯區(qū)家居協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、首批試運(yùn)浙江關(guān)亨木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)關(guān)琳億合門窗副董事長(zhǎng)吳永康大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)計(jì)了中國(guó)家居高定設(shè)計(jì)論壇、木與設(shè)計(jì)論壇兩個(gè)論壇環(huán)節(jié),優(yōu)秀企業(yè)家代表和設(shè)計(jì)領(lǐng)域大咖們就高定家居設(shè)計(jì)的趨勢(shì)與可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展方向衍生展開討論,精妙的觀點(diǎn)碰撞為大會(huì)增彩。5.品牌宣傳這個(gè)問題是國(guó)內(nèi)外企業(yè)目前共同面對(duì)的一個(gè)問題，無人內(nèi)銷的很多企業(yè)有去做這方面的宣傳推廣，無人感覺成效不是特別大，外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)覺得這方面的投資與產(chǎn)出不成比例，覺得自己產(chǎn)品好可以為國(guó)際頂級(jí)品牌做代工何必在這一方面大量投入，企業(yè)要正確理解和計(jì)劃性實(shí)施，品牌的創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期的投入，在宣傳推廣方面一定要持續(xù)的進(jìn)行，當(dāng)然這個(gè)長(zhǎng)期與持續(xù)必須是有計(jì)劃性的同時(shí)結(jié)合自身具體情況制定的，但必須做切應(yīng)該得到企業(yè)主的大力支持，這個(gè)支持不是經(jīng)濟(jì)的投入而是對(duì)企業(yè)品牌、遠(yuǎn)景以及營(yíng)銷力量整合所確定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

家具行業(yè)近兩年來行情不景氣，值守一度遭遇內(nèi)憂外困，值守因此轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，但整個(gè)過程中存在的問題和苦難是不容忽視，以下幾個(gè)方面作為代表型問題提出，值得轉(zhuǎn)型企業(yè)思考：1.生產(chǎn)組織外銷型企業(yè)一般在生產(chǎn)方面擁有較強(qiáng)的技術(shù)能力與品質(zhì)控制，但生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與人員配比在開始內(nèi)銷的初期會(huì)出現(xiàn)一些問題，如習(xí)慣做流水線作業(yè)，個(gè)人技術(shù)在某一領(lǐng)域精細(xì)，面對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)的需求在產(chǎn)品單批款式多樣化、數(shù)量少、交期短的情況中生產(chǎn)效率明顯較外銷加工模式低下，如何合理的調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)組織技術(shù)力量是企業(yè)轉(zhuǎn)型必須重視的一個(gè)問題，沒有市場(chǎng)會(huì)因?yàn)槟闶莿倓傞_始而給你額外的條件與空間。4.終端形象目前國(guó)內(nèi)外家具在終端的形象包裝方面有很多差異，伏樞這個(gè)方面的差異源于消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境以及功能的不同訴求而決定，伏樞必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)后的地域性來做終端形象，在保證品牌的統(tǒng)一性視覺要求的前提下需要考慮中國(guó)這個(gè)地域面積很大的市場(chǎng)有一定的差異化，決不能模仿照搬國(guó)外品牌的做法需要系統(tǒng)的建立自己的終端模式。

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外銷型企業(yè)在長(zhǎng)期的OEM類型業(yè)務(wù)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，投入在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)過程中面對(duì)消費(fèi)者的需求要進(jìn)行調(diào)查和了解，投入如國(guó)外美式高檔家具抽屜的導(dǎo)軌很多習(xí)慣用金屬導(dǎo)軌，而國(guó)內(nèi)高檔美式家具客戶認(rèn)可的導(dǎo)軌更多是選用實(shí)木導(dǎo)軌，產(chǎn)品尺寸比例國(guó)內(nèi)外戶型、人體都有較大差異，這些問題必須重視業(yè)務(wù)面除自身進(jìn)入零售業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)外，南方紐變還將通過多方渠道進(jìn)行市場(chǎng)拓展，南方紐變提供更多的家居、工程配套解決方案，針對(duì)地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、分銷、工程組建專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，通過完善的服務(wù)和專業(yè)的意見幫助客戶達(dá)到更好的居家品質(zhì)。

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