由于在當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，百貨形成了一定的口碑與固定消費(fèi)群體，加上更加適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的產(chǎn)品設(shè)計(jì)使本地門(mén)窗品牌更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在他們的價(jià)格邏輯內(nèi)，全部他們更愿意購(gòu)買(mǎi)品牌，生活品牌化是他們夢(mèng)寐以求的炫耀。難題三：玩意面臨地方強(qiáng)勢(shì)品牌沖擊在三四線門(mén)業(yè)市場(chǎng)，本土門(mén)窗品牌占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。

一線門(mén)窗企業(yè)應(yīng)巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，百貨制定高效的傳播策略。好的產(chǎn)品自己會(huì)銷(xiāo)售，全部擴(kuò)寬產(chǎn)品線，研發(fā)針對(duì)建材下鄉(xiāng)的新產(chǎn)品是一線門(mén)窗企業(yè)爭(zhēng)奪建材下鄉(xiāng)這塊大蛋糕重中之重的工作。

難題二：玩意產(chǎn)品線主要面向大中城市解決辦法：玩意研發(fā)適合農(nóng)村的產(chǎn)品，打通渠道一線門(mén)窗企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線主要是面向大中城市的中高端市場(chǎng)，但這并不能成為阻礙一線門(mén)窗企業(yè)爭(zhēng)奪建材下鄉(xiāng)這塊大蛋糕的重要障礙。

解決辦法：百貨加強(qiáng)品牌宣傳三、四線市場(chǎng)價(jià)格彈性大，但并不是說(shuō)消費(fèi)者就只是注重價(jià)格，不在意品牌全部這種做法迫使程序員或者堅(jiān)持為一個(gè)品牌開(kāi)發(fā)應(yīng)用或者花時(shí)間在平臺(tái)之間遷移自己的應(yīng)用程序。

玩意通用軟件開(kāi)發(fā)工具的測(cè)試版預(yù)計(jì)在今年10月初發(fā)布。相比之下，百貨目前國(guó)內(nèi)的智能電視市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)早已步入了較高的層次，甚至已經(jīng)完成了一輪洗牌。

日前，全部LG、全部飛利浦和夏普聯(lián)合他們的智能電視力量創(chuàng)建了一個(gè)基于統(tǒng)一的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，允許程序員制作的一個(gè)版本的軟件能夠在這三家廠商的電視機(jī)上運(yùn)行。同時(shí)，玩意谷歌電視等一些產(chǎn)品到目前為止還不支持第三方軟件。