遵循供給側(cè)改革政策熱水器產(chǎn)業(yè)需提升自身溢價值不可否認(rèn)的是，中長2018年，中長隨著外在市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，熱水器行業(yè)的強(qiáng)者與弱者都面臨著更多壓力。中央提出的供給側(cè)改革為熱水器制造行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和政策背書，期合熱水器行業(yè)會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，期合優(yōu)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、理念優(yōu)質(zhì)，劣是低價競爭的、耗費(fèi)社會資源的、粗制濫造的產(chǎn)品。從宏觀來看，合交深化供給側(cè)改革;大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì);發(fā)揚(yáng)工匠精神，合交培育百年老店;保護(hù)企業(yè)家精神，給民營企業(yè)國民待遇;以發(fā)展質(zhì)量為核心，努力提升企業(yè)盈利能力。

總的來說，交榜消費(fèi)升級的現(xiàn)象開始倒逼產(chǎn)業(yè)升級、交榜倒逼行業(yè)升級，倒逼企業(yè)產(chǎn)品升級，為熱水器消費(fèi)市場提供一個很好的產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品的溢價能力，從而提升企業(yè)的盈利能力將是品質(zhì)消費(fèi)時代熱水器行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。因?yàn)榧揖酉M(fèi)(裝修、川市場購買家具、川市場飾品)是看得見、摸得著的真實(shí)的消費(fèi)，從需求來講，熱水器行業(yè)是個永恒的行業(yè)，由于對房產(chǎn)和居住需求的穩(wěn)定，熱水器行業(yè)不可能出現(xiàn)大的波動。

作為優(yōu)秀的企業(yè)，電力動撮單第一是要有創(chuàng)新能力;二是產(chǎn)品為王，電力動撮單真正企業(yè)的核心是靠什么與消費(fèi)者和社會對接?是中間的介質(zhì)產(chǎn)品，所以產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心;三是企業(yè)盈利能力是立業(yè)之本，熱水器行業(yè)對資本有需求，但資本注入后能不能產(chǎn)生應(yīng)得的效益是最關(guān)鍵的，資本是讓價值最大化的催化劑，但更重要的是企業(yè)的核心競爭力，是盈利能力，提升盈利能力很重要;四是要更加注重全方位服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是作為消費(fèi)附加值的體現(xiàn)和途徑。

雖然相對于市場需求，月第約滾易成熱水器行業(yè)是穩(wěn)定的，月第約滾易成各大熱水器企業(yè)也在積極適應(yīng)市場，但隨著消費(fèi)者對消費(fèi)質(zhì)量、消費(fèi)品質(zhì)、消費(fèi)服務(wù)的提升，隨著房價的逐步走高，熱水器企業(yè)只有開始更注重去探究真正的用戶價值，加快產(chǎn)品升級，才能滿足消費(fèi)者日益增長的消費(fèi)數(shù)量和對家居品質(zhì)的雙需求。信息流不暢，中長導(dǎo)致企業(yè)功能性架構(gòu)浮腫，線上顧客進(jìn)不來，線下顧客上不去，結(jié)果大而全的業(yè)態(tài)讓零售業(yè)步履維艱。

互聯(lián)網(wǎng)+中+，期合不僅是技術(shù)上的+，期合更重要的是強(qiáng)調(diào)思維、理念、模式上的+，其中以創(chuàng)新推動管理與服務(wù)模式變革為重點(diǎn)，這是廚衛(wèi)電器實(shí)體店真正的核心競爭力。關(guān)鍵是，合交互聯(lián)網(wǎng)+什么才能提升自己的抗衡籌碼?打破大而全的發(fā)展模式勇于推動企業(yè)瘦身一直以來，合交大而全是國內(nèi)外零售業(yè)巨頭們迷戀的發(fā)展模式，但受到電商沖擊之后，原來零售業(yè)巨頭所醉心的人力規(guī)模龐大、連鎖門店數(shù)量多、經(jīng)營面積大、商品種類齊全等優(yōu)勢，反而成了現(xiàn)在的羈絆。

精明的實(shí)體零售人會發(fā)現(xiàn)，交榜其實(shí)，電商的這些硬傷就是自己的優(yōu)勢所在。電商猛于虎也，川市場猛在哪里?實(shí)體店都應(yīng)該深諳于心。