家具行業(yè)現(xiàn)在正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，氣供在賣場(chǎng)急劇擴(kuò)張的當(dāng)下，氣供不論是現(xiàn)在還是未來，不論是拓展渠道還是發(fā)展品牌建設(shè)，都需要企業(yè)自身付出更艱巨的努力，才能讓品牌資產(chǎn)更多更堅(jiān)實(shí)!。但品牌競(jìng)爭(zhēng)力的形成卻不是一朝一夕之功，應(yīng)能業(yè)要很多品牌由于缺乏必要的前瞻性維護(hù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往扮演了夭折的角色。另一方面對(duì)于家具企業(yè)來說，電企多企業(yè)要想拓展更大的市場(chǎng)空間，電企多獲取品牌溢價(jià)，使品牌發(fā)揮更大的效用，就必須強(qiáng)調(diào)品牌的巨大驅(qū)動(dòng)力，特別是在連接本土文化和消費(fèi)大眾的溝通機(jī)制上，樹立起獨(dú)特而鮮明的精神文化標(biāo)桿。

還有很多企業(yè)由于缺乏對(duì)品牌理性建設(shè)的圭臬，國資高電一味的貪大求全，反遭市場(chǎng)湮沒。當(dāng)然，力提力家具企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，立于不敗之地，除了品牌的建設(shè)，還需加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

通過這一系列的流程，煤和滿讓品牌有更長的壽命，更長久的生命力。

對(duì)于家具企業(yè)來說，氣供品牌不僅是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的肱骨，同時(shí)也是家具企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長期性任務(wù)東陽木雕以做工精細(xì)聞名，應(yīng)能業(yè)要講究隨機(jī)應(yīng)變，再復(fù)雜的題材也能呈現(xiàn)出栩栩如生的畫面。

雖然人越來越少，電企多但活依然有，吳向平在劇組待了整整兩年，直到完成所有的木雕工作才離開。王洪群也感嘆，國資高電不管是道具紋樣、圖案的選擇，還是場(chǎng)景的塑造，都非常精美，讓人身臨其境。

吳文彬說，力提力在東陽，像王洪群這樣的木雕手藝人還有很多，他們有高超的技藝，卻不貪圖名利，只為干點(diǎn)活養(yǎng)家糊口。電影也是藝術(shù)，煤和滿東陽木雕工藝在道具置景中的運(yùn)用，與虛擬置景技術(shù)珠聯(lián)璧合，增強(qiáng)了場(chǎng)景的真實(shí)感。