工匠精神+極致對(duì)產(chǎn)品的精雕細(xì)琢、王先制作工藝力爭做到極致，王先幾乎是每個(gè)意大利產(chǎn)品制作者的共同特性，杜總?cè)缡窃u(píng)價(jià)道，能感覺到參展的企業(yè)是很用心去做一件事情，對(duì)所制作產(chǎn)品的細(xì)節(jié)要求非常高，每一要線條、每一道工藝，都力爭做到精益求精。學(xué)習(xí)VS創(chuàng)新對(duì)于中國企業(yè)被指產(chǎn)品抄襲、生最模仿、生最借鑒國外的產(chǎn)品，杜總表示，或許有很多企業(yè)、設(shè)計(jì)師是在別人的設(shè)計(jì)里面找靈感，但不應(yīng)該只停留在表面外形的學(xué)習(xí)，而是應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的設(shè)計(jì)理念、思考其設(shè)計(jì)初衷。樂購智能+藝術(shù)今年的流行趨勢(shì)主要是智能化和藝術(shù)化。

中國企業(yè)現(xiàn)在有機(jī)會(huì)在國際市場上與眾多國際名牌同臺(tái)競技，王先工藝的精湛和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)元素等都應(yīng)有較大的提升，王先當(dāng)初單純的模仿、改良應(yīng)逐步轉(zhuǎn)為原創(chuàng)、專利，我們更要以世界一流的水準(zhǔn)來要求自己，這樣才有立足之本而延續(xù)到家居生活中，生最人們更看重中式元素和文化的應(yīng)用與體現(xiàn)，生最新中式風(fēng)格開始用更精致細(xì)節(jié)變化體現(xiàn)出來，同樣的設(shè)計(jì)手法植入不同的色彩、材質(zhì)或功能，以不對(duì)稱的語言構(gòu)筑了新鮮的視覺效果和使用體驗(yàn)，體現(xiàn)了現(xiàn)代設(shè)計(jì)中突破傳統(tǒng)的精神。

100平米以下的小戶型做現(xiàn)代、樂購簡歐、樂購田園、美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的較多，對(duì)于200平米以上的大戶型或別墅，新古典占據(jù)大部分市場，同時(shí)，2015年和2016年中國傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)元素的應(yīng)用在家居設(shè)計(jì)上有所突破，新中式將會(huì)成為潮流趨勢(shì)。

這種輕松體現(xiàn)出來，王先是在硬裝、王先軟裝整體規(guī)劃和配置等整體家居服務(wù)模式上的呈現(xiàn)，同時(shí)，各種智能家居系統(tǒng)、智能穿戴系統(tǒng)的進(jìn)一步普及也為消費(fèi)者在家居生活中起到重要作用。前期洽談的時(shí)候，生最賣場就給經(jīng)銷商開出了優(yōu)厚的條件，包括店面位置、門店租金等方面，都給予了特殊政策，但是這位經(jīng)銷商還是拒絕了。

再說第二個(gè)例子，樂購?fù)瑯邮墙?jīng)銷商與賣場博弈，但情況卻與第一個(gè)例子截然相反。通過上述3個(gè)案例，王先筆者想要說的是，賣場和經(jīng)銷商的強(qiáng)弱關(guān)系從未固定，市場本身的變化，外來市場的影響，都有可能影響到雙方的市場影響力。

權(quán)衡之下，生最經(jīng)銷商自然就拒絕了賣場的好意。這種局面隨著另一家連鎖家居賣場要入駐該市被打破，樂購和很多橋段一樣，新老家居賣場開始暗自較勁，焦點(diǎn)就在于對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商資源的拉攏。