甚至，創(chuàng)新一些線下傳統(tǒng)的商超百貨、便利店也加入到這場全民促銷。6月17日，展陳展臺主題去年9月份首次露面的菜鳥智能配送機(jī)器人小G走出阿里巴巴園區(qū)，開始在當(dāng)?shù)氐囊患曳ㄔ洪_始工作。因此，各出在可見的未來，阿里和京東在電商業(yè)務(wù)上勢必會展開一場技術(shù)的較量，而物流也將首當(dāng)其沖。

雙方在場外你死我活的爭了半天，新形象書鮮明就是為了回到電商主戰(zhàn)場時(shí)能夠獲得更多優(yōu)勢。其6月初在微博上先是直言要與京東手機(jī)比價(jià)，博會版社后又指名道姓的把與京東走的更近的手機(jī)廠商努比亞罵了一通。

主要技術(shù)方向包括機(jī)器學(xué)習(xí)、打造芯片、IoT、操作系統(tǒng)和生物識別，其中，很多技術(shù)是要應(yīng)用于電商業(yè)務(wù)上。

犧牲品牌方而換取來的利益無法長久持續(xù)，創(chuàng)新?lián)p害到消費(fèi)者權(quán)益更將引來滅頂之災(zāi)。為了趕618促銷季，展陳展臺主題各廠商都在下調(diào)部分產(chǎn)品價(jià)格，展陳展臺主題這是很合理的銷售策略，樂視電視下調(diào)價(jià)格本也是順潮流而下，可樂視這勁道使得不免過猛了，再鑒于樂視近期一系列資金荒(大部分員工兩個(gè)月社保未繳納)，樂視電視的瘋狂降價(jià)模式似乎又不止沖銷量那么簡單。

足夠多的銷量才能支撐著這個(gè)模式可能實(shí)現(xiàn)，各出超高銷量的紅米讓小米基本走通了這個(gè)模式，各出小米憑借紅米迅速收割了千元以下的智能手機(jī)市場，三年內(nèi)，紅米完成了1.1億部的銷量。6月13日，新形象書鮮明樂視致新在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，此輪促銷為有史以來最大力度，至于促銷活動(dòng)何時(shí)結(jié)束，則目前沒有時(shí)間表。

由于價(jià)格戰(zhàn)彼此間是低水平競爭狀態(tài)，博會版社因此通常沒法做真的大投入的研發(fā)，也沒法打造真的精品，這顯然不利于建立品牌。電商節(jié)大促，打造就像是給各路廠商找到了個(gè)臺階可下，打造畢竟價(jià)格不是隨便降的，得找到個(gè)合適的理由才行，電商節(jié)無疑是一個(gè)很棒的理由，即便宜了用戶，廠商放低了身段又不呈跪舔狀。