更多的是那些猶豫不決想繼續(xù)支撐下去的人，鐵合梯電在公司倒閉后回想起曾經(jīng)一閃而過的機(jī)會時，鐵合梯電難免留下一絲悔意，比如曾經(jīng)有機(jī)會賣掉公司而選擇了繼續(xù)堅(jiān)持下去的李進(jìn)。而隨著年齡增長，金等解鋁價政做出的每一次選擇都不如年輕時容易。6年時間里，行業(yè)他先后擔(dān)任了兩家游戲公司的創(chuàng)始人，行業(yè)回想當(dāng)初放棄大廠穩(wěn)定的工作收入，一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)浪潮的原因時，金志雄給出的答案毫不遮掩：“當(dāng)時年輕，創(chuàng)業(yè)就是沖著上市去的。

老板不信任我，差別策我連招一個自己喜歡的工程師進(jìn)來的權(quán)利都沒有。”創(chuàng)業(yè)4年多，電價對電等行第一次創(chuàng)業(yè)楊寧虧了30萬，第二次創(chuàng)業(yè)作為公司的技術(shù)合伙人，每月領(lǐng)著1萬元的工資，財(cái)務(wù)上不僅沒自由反倒降低了生活質(zhì)量。

其中遇到志同道合的合伙人，貴州是除資金以外，第二重要的部分。

開發(fā)完第一款游戲后，嚴(yán)格業(yè)階公司現(xiàn)金流吃緊，沒有余錢再去開發(fā)第二款游戲。前面我們討論了為什么轉(zhuǎn)、落實(shí)什么時候轉(zhuǎn)的問題，那很多人就會問，誰會買我的老股?一般來講，有5類受讓方。

鐵合梯電這個個人天使和個人股東尤其重要。首先第一個有很多老股東問，金等解鋁價政其他股東會不會不讓我轉(zhuǎn)，金等解鋁價政這個時候我可以肯定地答復(fù)你，你肯定是能轉(zhuǎn)，因?yàn)楣蓹?quán)轉(zhuǎn)讓是公司法授予我們的權(quán)利，但是不排除其他的股東行使兩個權(quán)利，一個是共同出售權(quán)，另外是優(yōu)先購買權(quán)。

行業(yè)第二類就是追求適當(dāng)回報(bào)的投資機(jī)構(gòu)。以下由尋找中國創(chuàng)客根據(jù)徐祥君演講整理：差別策我這里主要從微觀的角度跟大家講一講關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的實(shí)操問題，差別策一共有十五個問題，從最開始的為什么轉(zhuǎn)，到什么時候轉(zhuǎn)、通過哪些渠道轉(zhuǎn)，以及在協(xié)議中如何定價、保障權(quán)益，到最后的創(chuàng)始人轉(zhuǎn)老股、員工轉(zhuǎn)老股等，希望可以形成一個大致的框架給大家。