據(jù)另一名商戶透露，改造該家具品牌在樂(lè)從一年的銷(xiāo)售額早已過(guò)億。三是營(yíng)銷(xiāo)手法較為到位，市民說(shuō)客人一般也容易接受。因此，有話經(jīng)銷(xiāo)商尤其是小品牌經(jīng)銷(xiāo)商最需要掌握市場(chǎng)潮流，有話實(shí)力較弱的小品牌經(jīng)銷(xiāo)商，只有根據(jù)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)，及時(shí)推出受歡迎的產(chǎn)品，才能把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，否則只能坐以待斃。

產(chǎn)品取勝還是關(guān)鍵如果說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升是大勢(shì)所趨，針對(duì)那么經(jīng)銷(xiāo)商想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，針對(duì)在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的選擇上下功夫是實(shí)現(xiàn)脫困的不二選擇。隨著勞動(dòng)力價(jià)格，老舊賣(mài)場(chǎng)租金的不斷上漲，經(jīng)銷(xiāo)商成本也隨之上升，已接近難以承受的極限。

這里匯集了國(guó)內(nèi)外不同品類(lèi)、小區(qū)不同風(fēng)格的數(shù)萬(wàn)個(gè)家具品牌，有著完善的家具銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等配套產(chǎn)業(yè)，能滿足各類(lèi)家具上的需求。

其主要家具賣(mài)場(chǎng)都分布在325國(guó)道兩邊，改造如順聯(lián)家具城、羅浮宮家居博覽中心、團(tuán)億家具城、東鳴家具城、紅星美凱龍等。討論話題分別是：市民說(shuō)話題1：市民說(shuō)當(dāng)前紅木家具市場(chǎng)，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？話題2:在供大于求的市場(chǎng)中，中山紅木產(chǎn)區(qū)如何找準(zhǔn)自身定位？如何重塑競(jìng)爭(zhēng)力？話題3:既然環(huán)境無(wú)法改變，企業(yè)能做的是什么？在挑戰(zhàn)中，經(jīng)營(yíng)者最重要的是什么？中山紅木產(chǎn)區(qū)調(diào)研交流活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吳赤宇會(huì)長(zhǎng)表示，產(chǎn)區(qū)政府的扶持力度與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是成正比的，他呼吁紅木行業(yè)協(xié)會(huì)多為行業(yè)發(fā)展發(fā)聲，各紅木企業(yè)也應(yīng)更加緊密協(xié)作，壯大中山紅木產(chǎn)區(qū)的勢(shì)能。

高級(jí)工藝美術(shù)師、有話國(guó)方家居董事長(zhǎng)陳新平發(fā)言中國(guó)傳統(tǒng)工藝大師、有話紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭表示，目前由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化較大，行業(yè)發(fā)展也處于相對(duì)平緩的狀態(tài)，也正是在這樣的環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守初心，不與大環(huán)境共沉浮，明確企業(yè)所處的品牌定位，攜初心才能走得更遠(yuǎn)。中山市紅木古典學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、針對(duì)品牌紅木CEO林偉華發(fā)言東成紅木研究院院長(zhǎng)謝巧明表示，針對(duì)目前世界發(fā)展與信息傳播的速度飛快，如果企業(yè)依舊秉持相對(duì)原始的發(fā)展理念就會(huì)比較被動(dòng)。

中山作為全國(guó)最早的紅木生產(chǎn)基地，老舊應(yīng)該找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，老舊重塑競(jìng)爭(zhēng)力，中山產(chǎn)區(qū)各企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身DNA進(jìn)行區(qū)別定位，形成差異化發(fā)展，達(dá)到同業(yè)共振。1991年大學(xué)畢業(yè)后，小區(qū)分配到故宮博物院工作，一直從事明清宮廷家具及清代宮廷原狀陳設(shè)的研究。