還有人擔(dān)憂家居快時(shí)尚與環(huán)保相悖，護(hù)泉如果三五年甚至更短周期就更換新品，護(hù)泉那家中還有剩余價(jià)值的家居用品又將如何安放？但也有人認(rèn)為家居快時(shí)尚是居民消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者個(gè)性化發(fā)展下的合理現(xiàn)象，且未來存在很大發(fā)展空間。快時(shí)尚原本指設(shè)計(jì)師對(duì)服裝秀場(chǎng)設(shè)計(jì)的快速反應(yīng)和模仿，安心后來演變成為時(shí)裝企業(yè)對(duì)秀場(chǎng)的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)，安心并設(shè)計(jì)出緊跟潮流的服裝產(chǎn)品，然后以低廉的價(jià)格流入賣場(chǎng)的一種商業(yè)模式，讓消費(fèi)者可以在很短的時(shí)間以低廉的價(jià)格買到最新潮的服裝，其代表有H&M、Zara、Topshop與UNIQLO等品牌。有人提出質(zhì)疑，過節(jié)認(rèn)為家居是一個(gè)重體驗(yàn)、過節(jié)長鏈條、非標(biāo)準(zhǔn)化屬性嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，時(shí)尚可以通過設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，但是要做到快則很難，家居產(chǎn)品這樣耐用且高價(jià)的消費(fèi)品，一般消費(fèi)者不愿意去高頻消費(fèi)，而且快時(shí)尚會(huì)進(jìn)一步加速人們的生活節(jié)奏。

快時(shí)尚的概念可以節(jié)省大量時(shí)間，心守而時(shí)間就是效率和金錢。誰在家居快時(shí)尚隨著消費(fèi)升級(jí)、護(hù)泉新零售、新中產(chǎn)等概念的提出，家居行業(yè)在緩慢進(jìn)化的同時(shí)，也發(fā)生了很多明顯可感的變化，例如向快時(shí)尚方向轉(zhuǎn)變。

安心H&M旗下的H&MHome從2009年開始發(fā)力家居領(lǐng)域。

但近兩年，過節(jié)一股快時(shí)尚的風(fēng)潮正在這個(gè)行業(yè)掀起，似乎要打破家居行業(yè)一直以來笨重、落后的刻板印象。心守與會(huì)會(huì)長共同簽署了《守法經(jīng)營誠信自律倡議書》。

會(huì)議由商會(huì)秘書長肖秉俠主持，護(hù)泉郭鵬書記致歡迎詞，宋建文會(huì)長作上半年工作報(bào)告，張柏名譽(yù)會(huì)長作重要講話。7、安心完善商會(huì)網(wǎng)站《中國民間文物網(wǎng)》和出版研究院院刊《古玩研究》，帶動(dòng)商會(huì)的宣傳工作

有數(shù)據(jù)顯示，過節(jié)印度對(duì)智能家居電子產(chǎn)品每年以107%的速度增長，這對(duì)任何一個(gè)智能家居品牌都有巨大的吸引力。心守SmartSpeakers是另一個(gè)經(jīng)歷了巨大增長的細(xì)分市場(chǎng)。