1991年圣誕節(jié)前夕,影遠(yuǎn)去張?zhí)m懷揣著打工掙來的2萬美元和創(chuàng)業(yè)夢,乘上了回國的飛機(jī)。每天早上大冷凍車來了,角錚一人搬18扇大牛排,一扇有幾十斤。如此搏命,黯淡讓她花了不到2年時(shí)間就賺到了2萬美元,這也成為了她日后發(fā)家的資本。

“黯淡了刀光劍影,遠(yuǎn)去了鼓角錚鳴”

但單調(diào)的生活很快就結(jié)束了,刀鼓1987年張?zhí)m和丈夫離婚,獨(dú)自帶著6歲大的兒子過日子,但一個(gè)女人帶著孩子,工資也不高,生活的艱辛可想而知。但隨著公款消費(fèi)的增加,光劍大眾消費(fèi)的核心也被高檔消費(fèi)所代替,光劍面向的也不再是普通老百姓,雖然在一定時(shí)期內(nèi)讓企業(yè)得利,但可持續(xù)性并不強(qiáng),誰知道哪天政策會(huì)改?果然,隨著公款消費(fèi)被遏制,俏江南的經(jīng)營也陷入困境,后來宣布要進(jìn)行大眾化轉(zhuǎn)型,但居然敢在自家店里賣28元一份的飯盒,蘭會(huì)所的商務(wù)午餐,也僅僅100來元。

“黯淡了刀光劍影,遠(yuǎn)去了鼓角錚鳴”

“張總、影遠(yuǎn)去李總都來了,都是給面子,敬酒就都得敬到,這屋敬完了敬那屋。

 之所以定這個(gè)名字,角錚是因?yàn)樵诓簧倮贤庋劾?,角錚江南的小橋流水最有中國特色,張?zhí)m的野心也可見一斑,“我要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)代表中國特色的國際品牌,讓人一聽就知道來自于中國。玩具的毛利率可以達(dá)到70%,黯淡而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平,做玩具類的電商,前景廣闊。

正當(dāng)畢勝艱難地與供應(yīng)商一家一家死磕時(shí),刀鼓2009年9月,美國華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購,一時(shí)引起熱議。因?yàn)橄硎苋?,光劍退回來時(shí)候安排入庫質(zhì)檢,打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭,畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。

但從百度這樣的公司出去,影遠(yuǎn)去讓畢勝感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度與文化約束,“我在百度期間,李彥宏都比較少管我。這還不算什么,角錚更有甚者拿到產(chǎn)品后,說不合適要求退貨。

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