由于我們是線上組織團(tuán)購(gòu)拍賣(mài)活動(dòng)，年售電線下實(shí)體店里進(jìn)行拍賣(mài)，年售電這就基本上解決了非標(biāo)類(lèi)產(chǎn)品的瓶頸問(wèn)題，而我們從中獲利主要來(lái)自于兩部分：一是線上品牌廠家進(jìn)入我們的頁(yè)面，成為我們的VIP用戶，我們收取線上推廣服務(wù)費(fèi);而另一部分則來(lái)自于從品牌廠家在線下拍賣(mài)銷(xiāo)售額中提取的服務(wù)傭金。這足以說(shuō)明，南對(duì)傳統(tǒng)型的商家還沉浸在家居不易線上銷(xiāo)售的傳統(tǒng)觀念中?？梢哉f(shuō)，境外新居網(wǎng)采用信息化的技術(shù)和手段，境外整合了從網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、工廠生產(chǎn)到原料采購(gòu)，從整個(gè)供應(yīng)鏈到局部流程的信息化改造，在家具行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)部件即產(chǎn)品的大規(guī)模定制生產(chǎn)。

不可回避的是：千瓦盡管供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度問(wèn)題解決了，但線上線下渠道價(jià)格體系沖突的問(wèn)題依然存在。記者在采訪中也感覺(jué)到：帶路1億盡管居然之家已在線下占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，帶路1億但是談起電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，其負(fù)責(zé)人還是無(wú)話可說(shuō)，而且居然之家的官方網(wǎng)站僅存在一個(gè)網(wǎng)上商城的頻道名稱(chēng)，點(diǎn)擊之后才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容還沒(méi)上線。

家居企業(yè)觸網(wǎng)如何破冰困境一：倡議產(chǎn)品有非標(biāo)準(zhǔn)化瓶頸問(wèn)題：倡議多年以來(lái)，傳統(tǒng)的家居行業(yè)以定制化、個(gè)性化產(chǎn)品居多，用戶決策流程長(zhǎng)，并不利于線上交易;同時(shí)，家居行業(yè)的品牌集中度比較低，專(zhuān)業(yè)性要求卻很高，但業(yè)內(nèi)又缺乏專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)人才，這就加大了家居企業(yè)觸網(wǎng)的難度。

易觀電子商務(wù)中心高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)陳燦認(rèn)為，提出這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)商家并沒(méi)有真正重視起這塊市場(chǎng)。只是，年售電如果單買(mǎi)一張雙人床，年售電價(jià)格為5200元，兩個(gè)床頭柜的價(jià)格為1180元，再加一個(gè)2000元左右的擺零碎物品的柜子，合計(jì)下來(lái)也得8000多元，即便打了折扣再便宜個(gè)千八百塊錢(qián)，也不如花8000元買(mǎi)臥室家具五件套值。

相比去年11月、南對(duì)12月，今年1月份的銷(xiāo)售和人流量明顯要旺一點(diǎn)。在各種家具打折熱潮中，境外最火的要數(shù)套餐了。

千瓦建議消費(fèi)者多留意搭配家具是否符合家中布局要求。裝修套餐的模式主要是通過(guò)對(duì)主輔材料、帶路1億家具、帶路1億配飾等產(chǎn)品的整合，根據(jù)不同套餐額度提供相應(yīng)的裝修方案，同時(shí)還可以根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化的需求進(jìn)行調(diào)整。

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