根據(jù)2010年上半年對沿海地區(qū)家居制造業(yè)所做的壓力測試,新舊項(xiàng)目細(xì)則若人民幣升值3%,沿海地區(qū)家居制造型企業(yè)將面臨前所未有的困境。動(dòng)能對起人民幣升值恰好為解決上述三個(gè)問題提供了契機(jī)。目前中國家居制造業(yè)仍處于世界家居制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,轉(zhuǎn)換重我國出口的產(chǎn)品大多數(shù)是技術(shù)含量低、轉(zhuǎn)換重單價(jià)低、附加值低的三低產(chǎn)品,卻大量進(jìn)口高技術(shù)含量、高附加價(jià)值和高價(jià)格的三高產(chǎn)品。

山東發(fā)文明確新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 對起步區(qū)等

我國家居制造業(yè)部門對美貿(mào)易的價(jià)格貿(mào)易條件呈現(xiàn)明顯的惡化趨勢,產(chǎn)業(yè)反映出我國單位出口商品交換能力的減弱。在改革開放30年間,攻關(guān)我國家居制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,攻關(guān)1978年~2006年,我國規(guī)模以上家居制造業(yè)增加值,按可比口徑計(jì)算,年均增長約15%,高于全部工業(yè)與GDP年均增幅。

山東發(fā)文明確新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 對起步區(qū)等

我國家居制造業(yè)的發(fā)展正遭受前所未有的重大挑戰(zhàn),步區(qū)以低工資報(bào)酬、步區(qū)高能源消耗以及高額出口退稅補(bǔ)貼的方式越來越難以為繼,加上原材料的全線上升,以及人民幣匯率的快速升值壓力,中國家居制造業(yè)已經(jīng)舉步維艱。

中國家居制造轉(zhuǎn)型必須著力解決三大問題:山東實(shí)施問題之一,轉(zhuǎn)變中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對出口市場的過度依賴問題,挖掘國內(nèi)市場潛力。發(fā)文這是在中國深圳CBD開的立體館。

我們很多人只談到創(chuàng)談到創(chuàng)造的表面,明確而忽略了創(chuàng)意的根本,明確就包括我們現(xiàn)在我們的手機(jī)能夠象諾基亞世界這么大的一個(gè)最大的品牌他所設(shè)計(jì)出來的機(jī)型、款式都是得到我們消費(fèi)者的追捧,為什么我們會(huì)追捧,因?yàn)樗谥耙恢弊隽艘粋€(gè)非常詳細(xì)的市場定位,市場剖析,這是一個(gè)非常關(guān)鍵很重要的一個(gè)過程,所以我定位為叫理解創(chuàng)意。而實(shí)踐證明,新舊項(xiàng)目細(xì)則在這一次全球金融危機(jī)當(dāng)中傳統(tǒng)制造業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)做出了四個(gè)重大的貢獻(xiàn)。

同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還有他的優(yōu)勢就是營銷的前瞻性,動(dòng)能對起在座的各位不管是生產(chǎn)廠家的老總還是經(jīng)銷商的老總,動(dòng)能對起大家都會(huì)認(rèn)為兩條路必須得走,第一,各地的交流網(wǎng)絡(luò)必須要做推廣,這一塊不管是打品牌還是知名度。我們知道橄欖樹這個(gè)工廠他的經(jīng)銷商銷售飾品的機(jī)會(huì)和創(chuàng)造利潤的機(jī)會(huì)非常大,轉(zhuǎn)換重在我們的賣場里面橄欖樹的商戶有1/10的利潤來自于飾品的銷售,轉(zhuǎn)換重我們正確地認(rèn)識(shí)到飾品帶給我們的是機(jī)會(huì),我們需要有工廠和經(jīng)銷商雙方的努力,這是一個(gè)認(rèn)識(shí)的博弈,如果你認(rèn)為這是一個(gè)加價(jià)率很高你沒有繼續(xù)流轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),你加價(jià)率很高就會(huì)讓我們的客戶有逆反的心理。

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