李華剛同時(shí)向《投資時(shí)報(bào)》記者透露，破解隨著海爾智家從向用戶提供單一產(chǎn)品延展至提供最全面的場(chǎng)景生態(tài)方案，并購將成為未來發(fā)展的一個(gè)重要手段。體驗(yàn)云平臺(tái)在把顧客體驗(yàn)不停放大的同時(shí)，高壓故障用戶和產(chǎn)出也會(huì)不停的放大。海爾智家如何實(shí)現(xiàn)新居?。克鼛淼闹腔奂彝?chǎng)景生態(tài)方案到底是什么？背后又靠什么來實(shí)現(xiàn)？在這些極具行業(yè)顛覆性的行動(dòng)之下，電纜海爾智家又會(huì)給投資者帶來哪些新的想像空間？在深度交流及闡釋中，電纜李華剛坦言，海爾智家平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，將帶來無限商機(jī)并賦予海爾智家更強(qiáng)的成長性，他所提及的取長補(bǔ)短，推陳出新八個(gè)字背后，大有玄機(jī)。

李華剛向記者坦言，線路海爾智家過去在一些單品上的最大錯(cuò)誤是跟著對(duì)手跑，今天有了平臺(tái)之后，海爾智家可以走自己的路，將有了自己的未來。在我看來，難題卡薩帝這個(gè)品牌就應(yīng)該價(jià)值千億，因?yàn)樗恢北３种浅：玫某砷L性。

闡釋取長補(bǔ)短推陳出新在李華剛看來，輸配首次海爾智家的成長性，除了體現(xiàn)在對(duì)過去的顛覆之外，未來，他還總結(jié)了取長補(bǔ)短、推陳出新八個(gè)字。

聯(lián)手對(duì)話李華剛：顛覆行業(yè)。成功雖然幾年來衛(wèi)浴品牌行業(yè)發(fā)展速度較牌沒有差別。

面對(duì)國際品牌的強(qiáng)勢(shì)出擊，破解中國衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本、降價(jià)促銷等錯(cuò)方式的市場(chǎng)策略予以應(yīng)對(duì)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于劣勢(shì)。國內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)已經(jīng)與相關(guān)行業(yè)展開了聯(lián)動(dòng)和協(xié)作，高壓故障惠達(dá)集團(tuán)與北京世研傳媒發(fā)起的亞太住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟已經(jīng)開始發(fā)力，高壓故障在全國大中型城市舉辦了數(shù)十次亞太住宅產(chǎn)業(yè)化論壇，并通過與地產(chǎn)及建材企業(yè)的協(xié)作，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被應(yīng)用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項(xiàng)目。

由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入成本較大，電纜而且風(fēng)險(xiǎn)也極高，國內(nèi)很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)甚至很少涉足產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一未知領(lǐng)域。還記得，線路年前著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波老師寫的關(guān)于馬桶蓋的文章嗎?這篇文章曾一度為日本馬桶蓋刷新了銷售記錄，線路春節(jié)期間央視調(diào)查中國人到日本去買馬桶蓋的新聞更是轟動(dòng)了全國，盡管在年后有媒體曝出中國人漂洋過海買回來的馬桶蓋還是中國制造的真相，但在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的震動(dòng)。