趙瑞海:光通國光2009年,光通國光曲美開創(chuàng)了鼠標水泥的電子商務平臺,上線以來表現一直很搶眼,其中一個很重要的原因是我們采取了渠道協(xié)同型的電子商務模式,即我們把渠道商轉化為服務商,渠道商直接在互聯網上賣產品,并提供轉接、配送、維護和安裝產品等服務。事實上,訊企纖領銜上家居行業(yè)開拓線上渠道,訊企纖領銜上像東方家園、居然之家等傳統(tǒng)商家早有觸及,但直到2010年曲美家具推出曲億團萬人億元大團購活動之后,整個家居行業(yè)的觸網風潮才真正被攪熱起來。支招:業(yè)烽探索屬于自己的商業(yè)模式,向規(guī)?;l(fā)展,通過加強供應鏈管理,降低生產成本,以低價聚集規(guī)??蛻?。

盤點最具“錢”途光通訊企業(yè):烽火亨通上榜 中國光纖領銜(上)

胡翊:火亨家居商品的非標準化,火亨引來一系列的現實難題,包括配送、安裝、售后保障等本地化服務等方面,而這正是家居行業(yè)電子商務化面臨的第一道門檻。為了解決這一阻礙,通上我們采用了家具試衣間的營銷新思路,通上即把家居設置成類似試衣間一樣的場所,里面配備了大量的家居產品套裝,可以讓消費者像買衣服一樣把一件件家居商品搭配試穿直到滿意,然后再行購買,這樣就超越了家居商品的物理性質,這種個性化家居的體驗在家居行業(yè)里是比較創(chuàng)新的。

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莊帥:榜中家居建材是一個典型的傳統(tǒng)行業(yè),榜中非標準類產品很多,從業(yè)者也多不了解互聯網,企業(yè)內部的信息化水平很低,很多做電子商務的人才集中在非傳統(tǒng)企業(yè)里,因此傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務總是磕磕絆絆的,這對人才的吸引是有障礙的。

自2010年下半年以來,盤點已有眾多率先觸網的家居企業(yè)的網絡銷售實現了爆發(fā)性的增長,盤點然而不可回避的是:目前的家居網絡銷售仍處于初級階段,電子商務新渠道對這些傳統(tǒng)企業(yè)的品牌知名度、誠信度、管控能力、服務能力等方面都提出了全新的要求無須等待廠家安排人員送貨,最具這類商品易拿易搬,而且裝飾效果明顯,所以多數人會選購此類用品。

集美家居市場部工作人員透露,錢途春節(jié)期間的人流量也不少,基本上和平常周末的人流量相差無幾。侯杰則表示,光通國光隨著一些家居廠商的春節(jié)新品上市,北京紅星美凱龍商場在春節(jié)后會有一些相應的市場推廣活動。

訊企纖領銜上居然之家就曾品嘗到過其中的甜頭。居然之家經營管理部經理胡浩松分析,業(yè)烽很多人想利用假期買家居用品,業(yè)烽結果發(fā)現只有為數不多的家居市場開門,其中就有購物環(huán)境和產品質量非常好的居然之家,既然是僧多粥少,居然之家的生意就肯定會好了。

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