事兒真是如此簡單,上市那也就好辦了。不過,阿里現(xiàn)在有幾個改變是,比如開超級大店,幾千平方米的類型。接著來一個一個地分析,為何先看SM店,意思就是在ShoppingMall里開的店。

阿里為何此時選擇香港上市?

2018上半年,選擇香港美克家居緊靠騰訊這棵大樹,選擇香港部署智慧門店UMall,采用人臉識別技術,識別進店新老顧客,記錄購物動線,掌握用戶喜好,為門店的商品陳列提供數(shù)據(jù)支持。跟京東聯(lián)手的這類大店,上市或者說微型購物中心,上市探索的代價很大,假如路走通了,曲美應該會在一二線城市繼續(xù)擴張,帶來的市場增長空間非常有想象力。

阿里為何此時選擇香港上市?

作為一家互聯(lián)網(wǎng)基因特別濃的家居企業(yè),阿里尚品宅配一直在走O2O模式,由新居網(wǎng)、公眾號等線上營銷平臺導流,往線下的直營店或加盟店里引。

光看家具就太無聊了,為何順便還能親子玩樂、喝喝咖啡、看看書等等,畢竟來的都是業(yè)主,消費能力不用懷疑,客單價又會往上竄一小截。同樣是大環(huán)境利好,選擇香港但適老家居并未像兒童家居一樣,借勢上揚,而是一直停留在一個概念的階段。

三是從環(huán)保角度而言,上市很多家居企業(yè)為了考慮老齡群體的需求,提升了產品的環(huán)保標準,反而言之,注重環(huán)保的家居產品更容易被老齡群體所認可。這么說吧,阿里比方說,每一個孩子的身體都很柔弱需要保護,但并不是每一個老人的身子骨都弱不禁風,也可能比年輕人還棒呢。

老年人群體如此龐大而且在持續(xù)增長,為何然而在家居賣場內卻很難找到專為老年人研發(fā)設計的家居產品,為何為什么老年人家居市場這塊看似巨大的藍海會如此備受冷落呢?本文給出了相關分析和思考。對此從事家居行業(yè)銷售超過十年的銷售經理楊先生分析:選擇香港適老家居這個概念在北京市場十年前就有人提出來,選擇香港甚至早于老齡化的大勢,但是一直就沒有人真正去把他作為主營業(yè)務,因為它和兒童家居最大的區(qū)別在于需求的邊緣化和模糊化。

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