顯然,統(tǒng)同運(yùn)他為了強(qiáng)調(diào)自己大而全的品類優(yōu)勢,并不看好后來者。那么深度布局跟不上,何協(xié)橫向總可以吧?于是整個(gè)行業(yè)都把目光投向了精裝房市場,何協(xié)但隨著國家對樓市調(diào)控力度逐步加大,與房產(chǎn)商合作也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。但若是抱全屋定制家居企業(yè)的大腿,深度其產(chǎn)品很快就會(huì)在全國范圍內(nèi)鋪設(shè),若能再接受大腿的投資,后端的產(chǎn)能顧慮也會(huì)得到解決。

深度|智能配電系統(tǒng)與多微網(wǎng)之間如何協(xié)同運(yùn)控?

全屋定制企業(yè)想要拓展集成吊品類強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是最佳選擇以上三種理由足以說明兩者聯(lián)合的優(yōu)勢,|智但是它顯然不適合任何企業(yè),|智因?yàn)橐?lián)合就會(huì)考慮到消費(fèi)市場的定位是否一致、后端的生產(chǎn)能力是否匹配、品牌契合度,以及產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可程度,任意一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽都可能導(dǎo)致兩敗俱傷。我們以品類較多的索菲亞為例,電系多微自從2014年引入司米櫥柜以來,電系多微其營銷成本大幅上升,從2014年的14.79億攀升至2016年的28.74億,如此高的成本負(fù)擔(dān)讓很多企業(yè)望而生畏。

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可見,統(tǒng)同運(yùn)作為定制行業(yè)的龍頭,索菲亞深知定制的發(fā)展困難,所以對集成吊頂?shù)亩ㄖ茦I(yè)務(wù)仍持觀望態(tài)度。

好在司米櫥柜自帶品牌光環(huán),何協(xié)不僅能促進(jìn)索菲亞衣柜等品類的銷量,而且對客單值有了明顯提升。深度投稿以及內(nèi)容合作可加編輯微信:cailiaokefu。

在這些領(lǐng)域的研究成果十分豐富,|智不僅在Nature和Science上發(fā)表過十幾篇文章,而且這些論文的引用量也是大得驚人?,F(xiàn)在就讓小編來盤點(diǎn)一下過去五年內(nèi)材料領(lǐng)域國內(nèi)常發(fā)Nature、電系多微Science的團(tuán)隊(duì),一睹大師們的風(fēng)采。

2005-2007年在加州大學(xué)圣芭芭拉分校從事博士后研究,統(tǒng)同運(yùn)2007年回到廈門大學(xué)任特聘教授,統(tǒng)同運(yùn)2009年獲得國家杰出青年科學(xué)基金資助,同年受聘為教育部長江學(xué)者特聘教授,2016年6月獲中國優(yōu)秀青年科技人才獎(jiǎng)。2014年獲得北京大學(xué)王選青年學(xué)者獎(jiǎng),何協(xié)同年,應(yīng)邀擔(dān)任英國皇家化學(xué)會(huì)期刊CatalysisScienceTechnology副主編。

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