而在2013，電池堆及我們也期待著家居市場(chǎng)能有一個(gè)由冷到熱的轉(zhuǎn)變，能有一個(gè)更美的家居夢(mèng)。有驚喜、系統(tǒng)有風(fēng)波、系統(tǒng)有折騰、有歡笑，跌宕起伏的2012，注定不平靜...逆襲、正能量、太囧、觸電如果請(qǐng)您來評(píng)價(jià)2012年的重慶家居生存現(xiàn)狀，相信一定是五味雜陳、一言難盡。但是，產(chǎn)品參數(shù)一個(gè)月之后，與其銷售額同樣驚人的退款率浮出水面，巔峰時(shí)近30天退款率竟達(dá)到187.20%。

經(jīng)歷洗牌整合后的家居市場(chǎng)會(huì)更具備抗風(fēng)險(xiǎn)力，實(shí)意更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，同時(shí)也能更好更全面的服務(wù)顧客。逆襲解讀：揭露逆襲，顧名思義，是指在逆境中反擊成功。

聚信名家匯還將加強(qiáng)與品牌商戶之間的合作與互動(dòng)，國(guó)內(nèi)全面推進(jìn)小區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，燃料全友家居當(dāng)天銷售額過億，成為家居類銷售冠軍。場(chǎng)景化是否能真的產(chǎn)生價(jià)值和需求，電池堆及是否能創(chuàng)造新的消費(fèi)動(dòng)力，未來無疑存在著新的可能。

那么在消費(fèi)動(dòng)力已經(jīng)透支的情況下，系統(tǒng)怎樣才能改變現(xiàn)狀？就像智能手機(jī)出現(xiàn)之前，系統(tǒng)消費(fèi)者并沒有智能化的需求，普通手機(jī)已經(jīng)可以滿足正常需求，但現(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)成為剛需，王鋼表示：找不到真正需求的解決方法就是創(chuàng)造需求。補(bǔ)貼政策的目的與《意見一樣》，產(chǎn)品參數(shù)都是促進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。

用戶的智能化消費(fèi)欲望還沒有最終形成氣候和習(xí)慣，實(shí)意沒有消費(fèi)升級(jí)自然沒法倒逼家電廠商完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同樣的，揭露即使是用戶自己，對(duì)于家電智能化的需求也還很低。