確保服務(wù)有始有終，壓公運(yùn)集用監(jiān)解決售后服務(wù)銜接不暢、虎頭蛇尾的問(wèn)題。針對(duì)的是銷售人員在銷售過(guò)程中夸大宣傳、司投以次充好、亂承諾等弊病。縱觀整個(gè)家居行業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀，控應(yīng)控室顧家家居是第一家把服務(wù)細(xì)則如此詳盡、公開(kāi)做出承諾的企業(yè)。

國(guó)網(wǎng)官方微信顧家服務(wù)公眾號(hào)發(fā)布《顧家服務(wù)八大承諾》承諾一：前端銷售有誠(chéng)信。早在2013年，江蘇急備顧家家居就創(chuàng)立了行業(yè)首個(gè)家居服務(wù)品牌顧家關(guān)愛(ài)，立足為用戶提供一站式全生命周期服務(wù)。

明確了嚴(yán)格按照合同交付的問(wèn)題，超高避免因延期導(dǎo)致的扯皮。

在資深商業(yè)觀察人士看來(lái)，壓公運(yùn)集用監(jiān)顧家家居此次推出八大承諾可以視為其全面向經(jīng)營(yíng)用戶轉(zhuǎn)型的極其重要和關(guān)鍵一步。招聯(lián)金融相信，司投這一普惠金融的組合拳，在幫助小微企業(yè)主和工薪一族紓解日常生活消費(fèi)資金困境的同時(shí)，也將有效助力疫后的百業(yè)復(fù)蘇!。

分眾統(tǒng)籌精準(zhǔn)施策，控應(yīng)控室全面助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇身處不同行業(yè)，控應(yīng)控室小微企業(yè)主和工薪階層受疫情影響各不相同，疫后復(fù)蘇的難度也不盡相同：對(duì)于餐飲、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)工作者而言，雖短期受影響較大，但僅屬于階段性困難，疫情過(guò)后有望快速回溫;對(duì)于旅游、外貿(mào)等行業(yè)工作者而言，企業(yè)線下業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重沖擊，可能需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)蘇周期。想要讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)重新恢復(fù)活力，國(guó)網(wǎng)就必須充分激發(fā)毛細(xì)血管的能量，國(guó)網(wǎng)招聯(lián)金融啟動(dòng)微光計(jì)劃則希望通過(guò)自有的靈活的金融服務(wù)，把普羅大眾所急需的消費(fèi)資金流動(dòng)到真正需要的個(gè)人手中，幫助那些在疫情之下仍然努力奔跑的奮斗者們，回歸到正常的的生活軌道中去。

而如何更精準(zhǔn)的解決奮斗者們的需求，江蘇急備招聯(lián)金融的科技力量派上了用場(chǎng)，江蘇急備一直以來(lái)，招聯(lián)金融就致力于數(shù)字金融與智慧金融的全面布局和研發(fā)，通過(guò)建設(shè)四化營(yíng)運(yùn)平臺(tái)體系，以自動(dòng)化技術(shù)為主、輔以AI人工智能，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、自動(dòng)化流程、集約化運(yùn)營(yíng)、智能化平臺(tái)建設(shè)為思路，借助智能機(jī)器人、大數(shù)據(jù)征信以及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，不僅有效地保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)與服務(wù)的平穩(wěn)展開(kāi)，更可以在關(guān)鍵時(shí)刻予以有力的支撐。據(jù)悉，超高招聯(lián)微光計(jì)劃不是一個(gè)短期優(yōu)惠活動(dòng)，而是一個(gè)聚焦奮斗群體、服務(wù)奮斗群體、弘揚(yáng)奮斗精神的長(zhǎng)線行動(dòng)，后續(xù)動(dòng)作還值得繼續(xù)期待。