2002年,企業(yè)當(dāng)紅星美凱龍、企業(yè)百安居挺進(jìn)北京之時(shí),有人預(yù)測,家居行業(yè)要洗牌了,但8年過去了,原來的牌并沒有多少被洗掉,倒是越來越多的牌變得強(qiáng)大了。2006年,內(nèi)部有位家具老總預(yù)測,由于競爭的加劇,家具企業(yè)在兩年內(nèi)要倒閉30%,4年過去了,沒見幾個(gè)企業(yè)倒閉,邁格、飛美等新品牌卻趁機(jī)冒了出來筆者:控制考幾十歐元?某櫥柜公司總經(jīng)理:其實(shí)不只這家,我還能給你列出好幾家。

遠(yuǎn)光軟件:電力企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的思考

進(jìn)口櫥柜都采用柜式計(jì)價(jià)法,體系客戶可清楚知道櫥柜中包含的每一部件。這種情形下,構(gòu)建2003年,就有十幾家國際品牌涌入中國,不過,現(xiàn)在大都倒閉了。

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相關(guān)人士爆內(nèi)幕,遠(yuǎn)光3種手法可以炮制假的洋品牌。

筆者:軟件你是櫥柜行業(yè)的資深人士,請介紹一下進(jìn)入國內(nèi)的進(jìn)口品牌櫥柜的現(xiàn)狀。家居行業(yè)的數(shù)據(jù)更加驚人,電力的思僅淘寶網(wǎng)在2009年1月-2010年9月,每月平均網(wǎng)絡(luò)銷售額就增長了7倍,其中今年9月的每日平均銷售額為3667萬元。

金富軒和金富雅的遭遇,企業(yè)是大多數(shù)中國家居品牌的共同困局。內(nèi)部并非僅僅一個(gè)淘寶商城在創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)營銷奇跡。

如何在網(wǎng)絡(luò)颶風(fēng)沖擊中脫穎而出,控制考不至于被淹沒?嘗到電子商務(wù)甜頭的曲美家具總裁趙瑞海的建議是,控制考從改變領(lǐng)導(dǎo)者的思維開始,如果還用傳統(tǒng)的思維來對待網(wǎng)絡(luò),就必然落后。目前中國網(wǎng)上銷售額僅占社會零售總額的2%,體系美國則占6%-7%。

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