得渠道者得天下,比比昔對于由出口市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場的家具企業(yè)而言,比比昔行之有效的渠道模式是什么呢?廠家直營?招商代理?或者是其他模式?就目前的市場情況來看,并沒有完全成功的經(jīng)驗可參考和借鑒,勇于轉(zhuǎn)型的家具企業(yè)必須根據(jù)自身情況來建設(shè)內(nèi)銷渠道,尋找最適合自己發(fā)展的營銷方式。招商代理:天王難以培養(yǎng)忠誠度對于轉(zhuǎn)型內(nèi)銷的出口型家具企業(yè)來說,天王選擇招商代理模式有其理論上的合理性:符合輕資產(chǎn)原則,即借雞生蛋,以少量的資源(品牌資源、產(chǎn)品資源),撬起了別人的資源(資金、場地、人力等),為我所用。近年來,最慘隨著外銷受阻,一股轉(zhuǎn)型內(nèi)銷的風(fēng)潮在中國家具行業(yè)興起。

比一比昔日的四大天王,如今誰混得最慘淡?

但對于大部分的轉(zhuǎn)型家企來說,比比昔他們擅長的是生產(chǎn),缺少的是品牌和資源,因此招商往往比較困難。經(jīng)銷商最大的目的就是賺錢,天王企業(yè)在提供好的產(chǎn)品的同時,若能提供開店指導(dǎo),將會增加經(jīng)銷商對企業(yè)的信心。

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第三條道路:最慘股份制經(jīng)營勇于創(chuàng)新的人往往能另辟蹊徑,跳出陳規(guī),顛覆歷史

這一決策得到了上級工商部門的支持,比比昔在最短時間內(nèi)審批了國字號市場的相關(guān)手續(xù)。吳向平表示,天王他非常理解劇組摳細(xì)節(jié),天王影視道具與工藝品不一樣,更注重審美,就拿這些柱子來說,圖案、紋樣必須符合商周時期的風(fēng)格,還得跟背景和諧融合,每個圖案都牽一發(fā)而動全身,直接影響觀眾的視覺體驗。

電影也是藝術(shù),最慘東陽木雕工藝在道具置景中的運用,與虛擬置景技術(shù)珠聯(lián)璧合,增強(qiáng)了場景的真實感。《封神》第一部中的木雕構(gòu)件半成品剛開始以為這些道具是假的或者是用泡沫3D打印的,比比昔沒想到是用木頭純手工雕刻出來的。

在片場的每個場景,天王都有一塊公告牌,工匠可以清晰地看到每天需要完成的工作內(nèi)容以及時限,一切都井然有序。招兵買馬集合155人團(tuán)隊趕赴青島《封神》劇組王洪群是佐村鎮(zhèn)五豐村人,最慘與吳向平算是半個同村人,做木雕已有30來年。

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