只有多管齊下，博海方有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。所以在封保成看來(lái)，拾貝價(jià)格戰(zhàn)這種不合理的市場(chǎng)行為，表面上看起來(lái)讓整個(gè)市場(chǎng)熱鬧非凡，實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)自身以及整個(gè)行業(yè)的傷害。與之相伴，要壯越來(lái)越多聞風(fēng)而動(dòng)的玩家紛紛入局，中國(guó)電視行業(yè)自此熱鬧非凡。

那么這個(gè)過(guò)程中，博海各方應(yīng)該如何布局以少走彎路?封保成表示，博海首先，扎扎實(shí)實(shí)把電視做好，讓產(chǎn)品質(zhì)量有保障，這是OTT企業(yè)必須堅(jiān)守的道德基準(zhǔn)線和專業(yè)精神。而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)恰恰相反，拾貝不少企業(yè)雖然處于虧損狀態(tài)，銷量卻是很靠前的，因?yàn)榇蠹叶紵嶂杂谟觅Y本市場(chǎng)的錢來(lái)講故事。

另外就是服務(wù)，要壯對(duì)酷開(kāi)而言，要壯服務(wù)絕對(duì)不是封閉式的內(nèi)容，而是秉持開(kāi)放共贏的心態(tài)，和國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源方聯(lián)手，集采眾長(zhǎng)，把積攢在塔尖的東西全部放到自己的產(chǎn)品中，將源源不斷的海量服務(wù)提供給用戶，保證用戶看到的永遠(yuǎn)是最新的、最全的、最好的內(nèi)容。

在封保成看來(lái)，博海價(jià)格戰(zhàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)而言不啻于一記七傷拳。拾貝2013年獲得何梁何利科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

要壯2017年獲得德國(guó)洪堡研究獎(jiǎng)（HumboldtResearchAward）。一、博海劉忠范北京大學(xué)博雅講席教授，博海中國(guó)科學(xué)院院士，發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士，中組部首批萬(wàn)人計(jì)劃杰出人才，教育部首批長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，首批國(guó)家杰出青年科學(xué)基金獲得者。

研究人員研究了在50倍的鹽度梯度下，拾貝雙極膜的最大功率密度可達(dá)~6.2W/m2，比Nafion117高出13%。他先后發(fā)現(xiàn)了分子間電荷轉(zhuǎn)移激子的限域效應(yīng)、要壯多種光物理和光化學(xué)性能的尺寸依賴性。