從一開(kāi)始我們就是極其開(kāi)放的，經(jīng)歷這讓我們順利地在工作中建立了健康的開(kāi)源社區(qū)。過(guò)去員工可能會(huì)關(guān)注用戶(hù)需求或者公司整體利益，什市集上擺堅(jiān)信做正確的事最終會(huì)得到回報(bào)，即使超出自己的職責(zé)范圍。關(guān)于Chrome和Google搜索引擎的許多批評(píng)，辭職創(chuàng)意特別是那些所謂與廣告業(yè)務(wù)存在利益沖突的，實(shí)際上都是十分失實(shí)的(巧合和錯(cuò)誤常常會(huì)讓人產(chǎn)生惡意的誤解)。

Flutter是Google舊時(shí)代的最后幾個(gè)項(xiàng)目之一，個(gè)慘它是拉里·佩奇在Alphabet成立之前發(fā)起的幾個(gè)雄心勃勃的試驗(yàn)性項(xiàng)目中的最后一個(gè)?；厥走@段旅程，經(jīng)歷我深感幸運(yùn)，因?yàn)槲矣H歷了Google剛剛上市后的黃金時(shí)期。

成功會(huì)受到表?yè)P(yáng)，什市集上擺失敗會(huì)遭到嚴(yán)格的批判性審視，目的是汲取教訓(xùn)而不是互相指責(zé)。

這些爭(zhēng)論對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生了持續(xù)的影響，辭職創(chuàng)意其中最討厭的結(jié)果就是我們今天不得不面對(duì)的大量無(wú)意義的Cookie警告提示。他還開(kāi)始在Google內(nèi)部引入了信息屏障(比如只允許Google+團(tuán)隊(duì)進(jìn)入某些建筑)，個(gè)慘這與早期Google內(nèi)部的完全透明政策大相徑庭。

與Google最輝煌的時(shí)期相比，經(jīng)歷我發(fā)現(xiàn)如今的Google讓人萬(wàn)分沮喪。這在很大程度上是對(duì)那些將利潤(rùn)置于顧客和人類(lèi)整體利益之上的公司的一種回應(yīng)，什市集上擺例如微軟~我多次看到Google因一些真心為社會(huì)謀利的行為而遭到非難。

辭職創(chuàng)意我時(shí)常見(jiàn)到隱私保護(hù)倡導(dǎo)者以損害用戶(hù)利益的方式來(lái)反對(duì)Google的一些建議。5年前我在網(wǎng)景公司的實(shí)習(xí)中見(jiàn)識(shí)了類(lèi)似Dilbert漫畫(huà)中那種管理方式，個(gè)慘Google員工的一致高素質(zhì)讓我耳目一新。