重設(shè)計巧分配由于公平是相對的，高端但企業(yè)也應(yīng)力求做到相對公平，高端注重在分配工作上結(jié)構(gòu)設(shè)計的科學(xué)性、公正性和透明性，使公平的等式在客觀上是成立的。同時，丁儀企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的薪資體系和激勵機(jī)制，建議薪資保密、激勵公開。當(dāng)對于公司整體來說是相對公平時，字把就需要有一定的胸懷，字把換位思考，不要盲目攀比，不要過高估算自己的貢獻(xiàn)和作用，壓低他人的付出，要有全局觀。

二是獎勵的多少應(yīng)與員工的工作業(yè)績相掛鉤，俊暉局可以通過按績分配，效益分享，按勞分配，目標(biāo)考核法等。高端工作內(nèi)容要考慮到員工的愛好和特長。

每天總有一大堆不是自己份內(nèi)的工作雜活等著他，丁儀而且還總是有一些越級、跨界的領(lǐng)導(dǎo)將一些工作指派給他。

應(yīng)對：字把重設(shè)計巧分配企業(yè)的任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構(gòu)成，字把即：由誰管？管什么？為何而管？在什么情況下管？如果簡單地把管理理解為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制這些活動的總稱的話，那么管理就成了一項項具體的活動而失去了它統(tǒng)一的實質(zhì)。紅葉獎由遮陽天下、俊暉局ISSE展會組委會聯(lián)合主辦,旨在激勵企業(yè)樹立品牌意識,加大品牌培育力度,提升建筑遮陽企業(yè)品牌國內(nèi)外知名度和信譽(yù)度,進(jìn)一步推動我國建筑遮陽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

高端作為一個專業(yè)的智能窗簾電機(jī)制造商,威仕達(dá)一直堅持技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向,以客戶價值為驅(qū)動,持續(xù)為建筑遮陽行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。丁儀很榮幸,我們能夠參與協(xié)辦上海國際智能遮陽及建筑節(jié)能展覽會。

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