盡管節(jié)后二級(jí)市場(chǎng)漲的比較好，宅中介賺對(duì)一些上市家居企業(yè)和PE端的投資可能會(huì)有一些提升，宅中介賺但也只是能起到小小的一點(diǎn)提升作用，對(duì)整體行業(yè)經(jīng)濟(jì)情況起不了多少幫助。他認(rèn)為，東的5多少在定制家居興起之前，投資事件更多是從經(jīng)營(yíng)者角度來(lái)投的，而不是作為一個(gè)投資標(biāo)的。那么，億意2018年的家居資本市場(chǎng)表現(xiàn)冷靜了嗎？深耕家居資本市場(chǎng)多年的資深投資人L先生認(rèn)為，億意2018年不僅僅是家居行業(yè)的投資下滑，整個(gè)中國(guó)投資界數(shù)量相比都在下滑，投資放緩是家居行業(yè)2018年銷(xiāo)售情況差的一個(gè)表現(xiàn)。

利豪二是不受地域性限制實(shí)用性高的整裝行業(yè)及衍生科技性產(chǎn)品。他梳理了家居業(yè)和資本的關(guān)系：宅中介賺過(guò)去，宅中介賺家居企業(yè)受制于地域性、人們的喜好多樣性、工藝制作等原因，很難進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)和采購(gòu)，往往都是作坊式生產(chǎn)，現(xiàn)金流充足，不需要太多的金融資本進(jìn)入。

L先生直言，東的5多少金融機(jī)構(gòu)一旦和企業(yè)達(dá)成合作，東的5多少其實(shí)并不希望過(guò)多地干涉企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展、管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略方向，資方希望看到的理想合作狀態(tài)是，我們投錢(qián)，你們就好好地用，用在你當(dāng)初給我們描繪的發(fā)展前景上。

那么，億意2019年，會(huì)好嗎？L先生給予了否認(rèn)，他斷言，2018年是過(guò)去十年最差的一年，也是未來(lái)十年最好的一年。家居新零售初步認(rèn)識(shí)：利豪理論很豐滿，利豪現(xiàn)實(shí)很骨感目前，對(duì)于新零售的案例的探討，大多集中在盒馬鮮生、無(wú)人超市等這樣的日常消費(fèi)品領(lǐng)域，在定制家居和泛家居行業(yè)，已經(jīng)有一些新零售的形態(tài)。

因此，宅中介賺新零售時(shí)代，最需要重新定義的就是渠道。都在談體驗(yàn)感，東的5多少新零售的體驗(yàn)感究竟是什么感什么是購(gòu)物體驗(yàn)感，東的5多少官方解釋為：體驗(yàn)式購(gòu)物，是區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為主的業(yè)態(tài)組合形式，其更注重消費(fèi)者的參與、體驗(yàn)和感受，并對(duì)空間和環(huán)境的要求也更注重體驗(yàn)性。

所以，億意企業(yè)需要做的，億意是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法，到客戶存在的各個(gè)地方去獲取各種碎片化的流量這是家居新零售思維的敲門(mén)磚，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的思維和方法已經(jīng)用處不大。我祖上三代都在家居行業(yè)從業(yè)，利豪我能真實(shí)地感覺(jué)到每一代人對(duì)整個(gè)行業(yè)的理解是不同的，利豪從如何做好一個(gè)產(chǎn)品，到怎么找加盟商加盟，發(fā)展到我這一代，更加注重的是怎樣利用新理念讓企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的維度。