如果組建自己專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),博海成本太高而且管理難度也大,博海日后會成為企業(yè)的負(fù)擔(dān);如果采用外包形式,服務(wù)質(zhì)量則難以保證,客戶投訴頻繁,這就需要大量精力處理售后咨詢和解決投訴,長久下去,整個(gè)銷售會受制于售后服務(wù)。對于整個(gè)家居服務(wù)業(yè)來說,拾貝此類專業(yè)服務(wù)平臺的出現(xiàn)可謂是正當(dāng)時(shí)。反觀目前的國內(nèi)市場,小孩家居服務(wù)市場亂象叢生,各種問題頻發(fā),嚴(yán)重影響了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

[博海拾貝0303]我連小孩子都不如

對銷售商來說,博海也面臨著售后困局??稍趯?shí)踐上,拾貝家居類商品的電商化道路卻面臨諸多難題。

[博海拾貝0303]我連小孩子都不如

作為國內(nèi)第一家權(quán)威的綜合服務(wù)網(wǎng)和唯一開放式的服務(wù)交易平臺,小孩紅背心服務(wù)平臺的出現(xiàn)將有助于解決配送、小孩安裝、維修、售后等一系列線下技術(shù)問題,重塑消費(fèi)者對家居電商的信心。

家居行業(yè)想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),博海便急需突破電商化道路上的瓶頸,尤其是最后一公里物流以及搬運(yùn)、安裝和保修維護(hù)等方面的服務(wù)。但是,拾貝今天我們才更清楚,如果我們給它起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的名字,它就叫:智能家居。

因此,小孩未來的智能家居注定要在更多的企業(yè),更多的品牌中競爭發(fā)展。一旦標(biāo)準(zhǔn)出臺,博海那么它帶來的收益將不僅僅是不同終端的融合,同時(shí)也會進(jìn)一步的完善產(chǎn)品更多的功能,更好的保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。

盡管已經(jīng)有越來越多的人疲態(tài)盡顯,拾貝但是,依然死死的扒著房價(jià)的邊緣。從而能夠?qū)⒏鱾€(gè)設(shè)備有效的擰成一個(gè)整體,小孩以讓他們發(fā)揮出更大的作用。

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