Kim課題組在鋰硫電池的正極研究中利用原位TEM等形貌和結(jié)構(gòu)的表征，換電劃和深入的研究了材料的電化學(xué)性能與其形貌和結(jié)構(gòu)的關(guān)系(Adv.EnergyMater.,2017,7,1602078.)，換電劃和如圖三所示?；A(chǔ)建設(shè)計(jì)劃通過各項(xiàng)表征證實(shí)了蒽醌分子中酮基官能團(tuán)與多硫化物通過強(qiáng)化學(xué)吸附作用形成路易斯酸是提升鋰硫電池循環(huán)穩(wěn)定性的關(guān)鍵當(dāng)然無論最后勝利的是哪一家，行動(dòng)實(shí)現(xiàn)共享單車的全國化，行動(dòng)真正的讓每一個(gè)國人都有機(jī)會(huì)騎上共享單車，真正的解決全國人民出行最后一公里問題，并且能夠通過共享單車這一綠色出行的交通方式來緩解國內(nèi)的交通壓力，減輕尾氣污染帶來的霧霾，這才是共享單車誕生和存在的真正意義，如果小藍(lán)單車能夠成為推動(dòng)這一目的的最強(qiáng)助力，那筆者也是很樂見其成的。

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)目前中國有13.75億人口，山西省電設(shè)施年小藍(lán)單車CEO李剛曾經(jīng)稱，經(jīng)過分析，一個(gè)城市的人口數(shù)除以200，是比較合理的單車容量。那全國的單車需求量就是在680萬臺(tái)以上，動(dòng)汽如果減去鄉(xiāng)村和無需單車的個(gè)別小城市，動(dòng)汽那共享單車的需求量將會(huì)更少，而僅對(duì)比小藍(lán)單車的年產(chǎn)能，這一需求量?jī)赡昃涂梢詽M足，而單車在正常情況下的使用壽命是4年，如此看來共享單車市場(chǎng)容量確實(shí)有限。

畢竟數(shù)量再大的市場(chǎng)容量也是有限的，車充只有最快最先的搶占到大份額的資源才能立于不敗之地，車充這其中比較引人關(guān)注的小藍(lán)單車，依靠其背后野獸騎行的強(qiáng)大實(shí)力已經(jīng)具備了相當(dāng)程度的生產(chǎn)能力和推廣速度。

10年為期，換電劃和布滿全國如果從時(shí)間來看的話小藍(lán)單車（Bluegogo）從2016年11月才正式進(jìn)入共享單車市場(chǎng)，換電劃和在國內(nèi)屬于比較晚的品牌，但是卻有著驚人的推廣力度，野獸騎行通過幾輪融資不斷發(fā)展產(chǎn)能，如今小藍(lán)單車已經(jīng)擁有全球自行車10%的產(chǎn)能，年產(chǎn)能可達(dá)300-500萬輛。戴精通日語，基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃自己親自去跑客戶，不辭辛勞，不天天坐在辦公室指揮，徹底地改變了夏普高管的工作方式。

戴住在工廠附近多年失修的員工宿舍，行動(dòng)墻上的裂縫暫時(shí)還沒有資金去修補(bǔ)。山西省電設(shè)施年我們不會(huì)讓(日本)銀行損失一分錢。

導(dǎo)讀：動(dòng)汽企業(yè)有了百年歷史后，忽然遭遇了經(jīng)營危機(jī)過去夏普因?yàn)樨?cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過重，車充有技術(shù)但不能投資，也不再能從銀行借到更多的資金。