短信上的宋大哥就是宋厚成，氫燃與曹躍偉一樣，他的工廠也曾是宜家的代工企業(yè)。再加上10%的財(cái)務(wù)費(fèi)用和設(shè)備折舊費(fèi)用，料電基本上就是持平。而在成本上升的同時(shí)，池汽車宜家的價(jià)格并沒有上漲，2012財(cái)年產(chǎn)品平均降價(jià)0.8%，在之前的財(cái)年中宜家平均每年降價(jià)2.6%。

在很多情況下，應(yīng)用從資源優(yōu)化和生產(chǎn)率方面，他們都有很多改善的潛力。隨著成本的上漲，探索企業(yè)的利潤(rùn)越來越薄，他們期待著宜家能隨行就市提高采購(gòu)價(jià)格，但新合同一下來，他們等到的卻是宜家的降價(jià)要求。

伊春華麗木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曲金昌說，富余連續(xù)虧損三年，富余我們一點(diǎn)希望都沒有了，原來就給宜家談一談今年虧沒準(zhǔn)來年能掙點(diǎn)，我們一看沒有希望了，沒有希望才停下來。

黑龍江耐力木業(yè)董事局主席曹躍偉說，核電我們這些工廠所有的都是，宜家把我們培養(yǎng)起來，又把我們殺了，也在宜家身上學(xué)了很多東西，包括成本控制。伊春華麗木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曲金昌說，廣東他不跟你談，廣東不怕你不給他們干，就告訴你上揚(yáng)價(jià)格你是上揚(yáng)不上去的，你還要下調(diào)5%，能做就做，做不了就清庫了，我們一算賬，我們沒有帳算了。

而同時(shí)，深圳示范根據(jù)宜家集團(tuán)在1月份公布的最新財(cái)報(bào)顯示，2012年財(cái)年宜家凈利潤(rùn)增長(zhǎng)8%至32億歐元，營(yíng)收增長(zhǎng)了9.5%達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的270億歐元。黑龍江耐力木業(yè)董事局主席曹躍偉說，支持制氫我們這些工廠所有的都是，宜家把我們培養(yǎng)起來，又把我們殺了，也在宜家身上學(xué)了很多東西，包括成本控制。

代工業(yè)調(diào)查從模仿開始宜家代工廠的自我救贖宜家堅(jiān)持走低價(jià)策略，氫燃供貨商無法適應(yīng)就被淘汰，氫燃聽起來似乎有些殘酷，但這的確也是我國(guó)代工業(yè)市場(chǎng)中每天都在發(fā)生的故事。我認(rèn)為這很好，料電所以對(duì)我們來說更重要的是提供更多更好的產(chǎn)品，在下一年開設(shè)更多分店。