行業(yè)需求尊重的需要。規(guī)范好員工與企業(yè)的關(guān)系是這一問題的出發(fā)點，市場平等與互利是基本原則。假使你分了，回升大家受到了激勵，會更加努力，會產(chǎn)生更多的利潤。

比方說在一段時間內(nèi)經(jīng)過大家的努力，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的利潤有了較大的提升，那么這部分超額的利潤，公司能不能拿出一部分來按貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行分配。有個寓言講得很形象：建設(shè)加速黃狗、建設(shè)加速大雁、蝦三個動物一起使勁拉車，大雁往天上拉，蝦往水中拉，只有黃狗是往前拉的，結(jié)果三個動物的力量加起來小于一個動物的力量，這就是典型的方向不統(tǒng)一。

那么如何形成共識呢？我們以企業(yè)遠(yuǎn)景為例來理一下思路：光纖光纜企業(yè)遠(yuǎn)景和制定的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是全公司努力的方向，光纖光纜由高層制定出框架，然后再細(xì)分到各部門、各崗位，變成行動計劃，再經(jīng)過上下級的質(zhì)詢、互動，匯總出公司的經(jīng)營計劃，成為全公司的奮斗目標(biāo)。

從影視資料上，行業(yè)需求我們經(jīng)?？梢钥吹?，行業(yè)需求解放軍在訓(xùn)練的時侯都會一個班、一個排、一個連的開展實戰(zhàn)技能演練，由經(jīng)驗豐富的老兵進(jìn)行射擊、搏斗、投彈演示或者現(xiàn)場比武，逐一示范，其它戰(zhàn)士輪流練習(xí)。做數(shù)字化研發(fā)的企業(yè)，市場往往是站在互聯(lián)網(wǎng)的視角看問題，對服裝產(chǎn)業(yè)、人體工程結(jié)構(gòu)的了解仍需加深。

提煉家具行業(yè)共性應(yīng)用場景，回升為建立數(shù)據(jù)資源管理、開發(fā)利用和安全保障體系，提出系統(tǒng)解決方案。轉(zhuǎn)型指引還強調(diào)要發(fā)揮實體市場主力作用，網(wǎng)絡(luò)家具企業(yè)應(yīng)加強與家具賣場、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租賃以舊換新等概念，打造沉浸式、體驗式、互動式消費場景，開展全域營銷。

同時，建設(shè)加速利用射頻芯片、二維碼、條形碼、卡片等數(shù)字化技術(shù)，建立紡織服裝產(chǎn)品認(rèn)知系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)。近年來，光纖光纜廣州市例外服飾有限公司副總經(jīng)理陳志光深切地感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性，光纖光纜但也深深地感受到紡織服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難。