我也算是地板界的‘老炮兒了，長(zhǎng)劉從事地板行業(yè)30多年，長(zhǎng)劉打造過(guò)一些成功的案例，而且，我目前的團(tuán)隊(duì)成員85%以上，都是由來(lái)自在頭部地板企業(yè)工作過(guò)10年以上的關(guān)鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長(zhǎng)劉碩真介紹說(shuō)，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團(tuán)全品類戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。殊不知，多數(shù)早在2020年，索菲亞家居集團(tuán)就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)索菲亞·墻地一體|空間定制整體運(yùn)營(yíng)的常務(wù)副總郭權(quán)烽表態(tài)：建建中索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅(jiān)持長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、發(fā)揮不需要重裝門店，發(fā)揮只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說(shuō)道：從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉(cāng)庫(kù)平移到城市倉(cāng)，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。7月11日，核心由索菲亞·墻地一體|空間定制主辦、安徽管仲木業(yè)有限公司和廣東康美家家居有限公司協(xié)辦的索菲亞地板首場(chǎng)招商會(huì)在安徽首戰(zhàn)告捷。

在集團(tuán)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)字基作用索菲亞·墻地一體|空間定制事業(yè)版塊應(yīng)勢(shì)而生，主力進(jìn)軍地板、墻板品類。

渠道管理雜亂無(wú)章，信通新基貨品橫飛，信通新基價(jià)格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒(méi)有了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過(guò)著朝不保夕的日子。傳統(tǒng)的家具，院院多是木制家具，許多木材本身就是中藥，具有祛疾除疴的特殊療效。

品牌建設(shè)是一件比改進(jìn)工藝、長(zhǎng)劉技術(shù)趕超更困難的事情，長(zhǎng)劉因此，中山紅木產(chǎn)區(qū)應(yīng)該思考的是如何創(chuàng)造品牌差異化，提高生產(chǎn)好家具、精品家具來(lái)匹配市場(chǎng)需求。周京南研究員上臺(tái)分享周京南研究員出身中醫(yī)之家，多數(shù)自小對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生保健耳濡目染。

御華軒紅木董事長(zhǎng)樓瑞強(qiáng)發(fā)言波記家具總經(jīng)理伍嘉煒表示，建建中企業(yè)應(yīng)該回歸行業(yè)本質(zhì)，建建中每個(gè)消費(fèi)者都有自己的判斷力，回歸價(jià)值本身，思考紅木到底是什么，中山作為紅木最早的產(chǎn)區(qū)，面對(duì)的大多數(shù)客戶也是最早接觸到紅木家具的消費(fèi)者后代，這一群體也有自己對(duì)紅木的獨(dú)到見解，因此他們也期待我們?cè)诩t木家具上能有更多的創(chuàng)新。他鼓勵(lì)中山紅木企業(yè)要堅(jiān)定信心，發(fā)揮并從地理區(qū)位、發(fā)揮設(shè)計(jì)資源、產(chǎn)區(qū)特色、專業(yè)媒體助力四個(gè)方面解讀了中山產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)更多力量參與到產(chǎn)區(qū)品牌建設(shè)中來(lái)。