由于紅星美凱龍的創(chuàng)新走在所有家居賣場(chǎng)的前面，華為人絕大部分家居賣場(chǎng)企業(yè)做跟隨者就是一個(gè)不錯(cuò)的活法。這樣建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新操作系統(tǒng)之下的零售變革，捏合相較于過去的零售模式，我稱之為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售的范式革命，家居賣場(chǎng)進(jìn)入4.0階段。與其他標(biāo)準(zhǔn)化小件產(chǎn)品不同，華為人紅星美凱龍這樣的全國(guó)連鎖賣場(chǎng)在行業(yè)的零售中，華為人具有極大的分量和話語(yǔ)權(quán)，如果紅星美凱龍這樣的賣場(chǎng)進(jìn)化，品牌企業(yè)視而不見，一定會(huì)影響品牌企業(yè)的發(fā)展。

1、捏合家居零售變革的新范式是時(shí)間、捏合空間與用戶的一體化延伸這幾年，很多人用人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)來界定今天的新零售，但這一個(gè)說法，起始于線上電商企業(yè)，站在線上企業(yè)的立場(chǎng)，當(dāng)它們想進(jìn)入線下時(shí)，用這樣的概念能夠很好的解讀他們的變革，但對(duì)于線下賣場(chǎng)的零售變革，不能很好的反應(yīng)線下零售變革的根本和變革的脈絡(luò)。也就是說，華為人紅星美凱龍不僅根據(jù)新形勢(shì)的變化重新定義了自己，華為人此賣場(chǎng)已非彼賣場(chǎng)，而是新賣場(chǎng)，新的賣場(chǎng)結(jié)合延展了的時(shí)間，空間、流量等各種要素，形成了一種以用戶為核心的流量場(chǎng)，同時(shí)，紅星美凱龍?zhí)氐卮蛟炝诵碌募揖又腔蹱I(yíng)銷平臺(tái)IMP，打造運(yùn)營(yíng)整個(gè)流量場(chǎng)的新系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)不僅改變了原來收租隊(duì)的角色，還深度參與流量場(chǎng)的用戶運(yùn)營(yíng)，不僅服務(wù)賣場(chǎng)自己，還服務(wù)行業(yè)。

也許這部分賣場(chǎng)在營(yíng)銷手段采用了新的玩法，捏合但總體上，是20年前的家居賣場(chǎng)生存到今天的活標(biāo)本。

對(duì)于這些特別區(qū)域化的賣場(chǎng)，華為人談不上特別大的發(fā)展機(jī)會(huì)，主要是長(zhǎng)期的生存機(jī)會(huì)。事實(shí)證明多數(shù)狗狗吃菠蘿容易發(fā)生腹瀉、捏合嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起脫水，對(duì)狗狗生命造成危險(xiǎn)。

木瓜、華為人哈密瓜：甜份高，幫助消化，便秘狗狗可食用。百香果里的果核含有毒物質(zhì)，捏合狗狗嚼碎會(huì)使有毒物質(zhì)溶解在胃液里，有可能導(dǎo)致狗狗中毒

冠軍品質(zhì)，華為人冠軍代言!近日，蹦床世界冠軍張闊與領(lǐng)航者家居成功牽手，成為領(lǐng)航者家居品牌形象大使，為品牌持續(xù)賦能，增強(qiáng)品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。依靠現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、捏合全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、捏合成熟精湛生產(chǎn)工藝，以及創(chuàng)新技術(shù)人才等綜合實(shí)力，領(lǐng)航者家居竭力為玄關(guān)、餐廳、客廳、陽(yáng)臺(tái)、臥室、兒童房、多功能房及廚房這八大空間提供系統(tǒng)定制方案。