獲SCI引用15000余次，撞中最高單篇引用1200次，ESI高被引論文40余篇，H因子60。此外，微語(yǔ)CsPbI3LEDs器件的穩(wěn)定性測(cè)試，微語(yǔ)如圖1d所示，器件在沒(méi)有封裝的N2氣氛下，歷時(shí)三個(gè)月，EQE保持了最初的90%，亮度的半衰期T50也可以達(dá)到大約為6h，表現(xiàn)了優(yōu)異的工作穩(wěn)定性。如圖1c所示，錄精下實(shí)現(xiàn)紅光發(fā)光量子效率(EQE)最佳峰值高達(dá)8.65%。

同時(shí)，選1行星幸存α-CsPbI3表面上疏水性NEA的緊密覆蓋也可以顯著提高α-CsPbI3的穩(wěn)定性和光電性質(zhì)。從圖5a可以看出，撞中當(dāng)施加電壓超過(guò)了啟亮電壓,n逐漸從1(≈3.0V)增加到2(≈4.2V),這表明注入電荷逐漸從輻射復(fù)合變成Shockley-Read-Hall復(fù)合占主導(dǎo)的非輻射復(fù)合。

然而，微語(yǔ)相比綠光波譜段發(fā)光的CsPbBr3LED的進(jìn)步，CsPbI3的紅光LED發(fā)展緩慢。

為了進(jìn)一步分析CsPbI3LEDs優(yōu)異的器件性能和相結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，錄精下對(duì)鈣鈦礦薄膜進(jìn)行了詳細(xì)的相結(jié)構(gòu)分析。消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變十大門(mén)窗品牌要緊抓四點(diǎn)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))一、選1行星幸存門(mén)窗企業(yè)要緊抓內(nèi)部管理內(nèi)部管理永遠(yuǎn)是企業(yè)痛點(diǎn)，選1行星幸存內(nèi)部搞不定，有何資本去搶奪更多的市場(chǎng)?當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工歸宿感不強(qiáng)老想跳槽，員工養(yǎng)成懶散的作風(fēng)做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)的凝聚力從何來(lái)?企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理流程，客戶訂貨單可以輕易完卻或丟失，出現(xiàn)問(wèn)題員工習(xí)慣了推三阻四，企業(yè)又談何發(fā)展壯大?門(mén)窗企業(yè)內(nèi)部的種種管理不善造成的內(nèi)耗何損失不可估量，影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和客戶合作的信任度的降低，長(zhǎng)期以往，內(nèi)部管理無(wú)序、不完善就會(huì)成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的最大攔路虎。

企業(yè)唯有利潤(rùn)的產(chǎn)生，撞中才能更好獲得謀生和發(fā)展的資本，撞中無(wú)利潤(rùn)就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)!部分門(mén)窗企業(yè)，盲目擴(kuò)大規(guī)模、設(shè)備投入和產(chǎn)能，不切實(shí)際地大做特做廣告，而卻忽略了利潤(rùn)這個(gè)最核心的問(wèn)題，后果非常嚴(yán)重：資金鏈斷裂、企業(yè)無(wú)法運(yùn)行，只能是被迫關(guān)門(mén)因此，門(mén)窗企業(yè)不僅要追求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，也要注重業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的背后，是否又合理利潤(rùn)點(diǎn)的產(chǎn)生，有利潤(rùn)產(chǎn)生，才能保持企業(yè)健康血液的流動(dòng)!四、門(mén)窗企業(yè)要完善服務(wù)體系價(jià)格之前是品質(zhì)，品質(zhì)之后是服務(wù)，價(jià)格想價(jià)值延伸，服務(wù)在今天已經(jīng)占據(jù)了不少的位置。服務(wù)在如今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)顯得愈發(fā)重要，微語(yǔ)在現(xiàn)實(shí)中，有許多企業(yè)以服務(wù)聞名，比如說(shuō)海底撈

錄精下Angew.Chem.Int.Ed.2017,56,3552–3556?！境晒?jiǎn)介】近日，選1行星幸存復(fù)旦大學(xué)武利民教授（通訊作者）課題組在ACSNano上發(fā)表了題為L(zhǎng)arge-AreaPreparationofRobustandTransparentSuperomniphobicPolymerFilms的研究論文。