近十多年里，仁心他一直都在浙江省工藝美術(shù)大師吳文彬的木雕工作室上班，其間也會(huì)接一些劇組的活。人家就是看中了我們東陽木雕，山東時(shí)艱這也是弘揚(yáng)東陽木雕這個(gè)國家級(jí)非遺的好機(jī)會(huì)，可要好好干，不能給東陽木雕抹黑。他坦言，武漢這兩年幾乎每天都在工作，劇組著急用的道具，匆忙要拍攝的場(chǎng)景，半夜三更也要加緊弄好，通宵加班更是家常便飯。

吳向平表示，共克他非常理解劇組摳細(xì)節(jié)，共克影視道具與工藝品不一樣，更注重審美，就拿這些柱子來說，圖案、紋樣必須符合商周時(shí)期的風(fēng)格，還得跟背景和諧融合，每個(gè)圖案都牽一發(fā)而動(dòng)全身，直接影響觀眾的視覺體驗(yàn)。大愛這其中離不開虛擬置景技術(shù)的運(yùn)用。

半個(gè)月后，連魯力量根據(jù)工作進(jìn)度，吳向平又從東陽和磐安招來100多名東陽木雕工匠，整個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到了155人。

鄂醫(yī)這部投資30億元前后耗時(shí)10年的巨作帶給觀眾太多驚喜片尾字幕中2204位工匠的名字播放時(shí)長近3分鐘其中置景木雕一欄有155個(gè)名字他們都是東陽木雕匠人。消費(fèi)市場(chǎng)熱情減弱，仁心直接導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不佳，資金無法回籠，進(jìn)而企業(yè)材料購買困難、店面維持艱難。

因此，山東時(shí)艱從2014年下半年起，不少企業(yè)已經(jīng)開始逐步調(diào)整發(fā)展定位，拓展這一部分的消費(fèi)者。優(yōu)勢(shì)：武漢現(xiàn)如今的市場(chǎng)，武漢普通的贈(zèng)品、折扣等促銷手段已經(jīng)無法大面積調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性，只有產(chǎn)品信息更集中、買家、賣家互動(dòng)性更強(qiáng)的各類網(wǎng)購、團(tuán)購還活躍市場(chǎng)，市場(chǎng)需要更多新的營銷手段來給市場(chǎng)打打雞血，營銷跨界可以說是一個(gè)很好的興奮劑。

營銷模式轉(zhuǎn)型，共克四大跨界形態(tài)市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，共克隨著大眾消費(fèi)群體成為商家看重的潛在群體，紅木企業(yè)除了在材料、產(chǎn)品上有所調(diào)整，在營銷模式上也有所轉(zhuǎn)變。自2014年下半年至今，大愛紅木進(jìn)口量、價(jià)格都做了相當(dāng)調(diào)整。