其實現(xiàn)在不缺產(chǎn)品，保質關鍵市場不給力，保質營業(yè)額上漲不了，廠家這兩年要利潤，考核業(yè)務指標，把經(jīng)銷商的利潤壓的越來越低，而我們自己，更不敢拿血汗錢往市場上砸。因為信任在，放文所以經(jīng)銷商老板都有一股子韌勁。現(xiàn)在生意的困難，明風是行業(yè)問題呢？還是我們自身的能力支撐不了野心的問題呢？我的思考是這樣的，明風每次遇到困難，遇到挫折，我都會先反省自己，也就是人們常說的向內(nèi)求，我會問自己，為什么我會遇到這樣的問題？我會覺得是我自己能力問題，因為遇到這樣的問題卻又解決不了問題就是自己的能力問題。

其實，中綻家居廠商不好過的核心問題在于：中綻1、經(jīng)濟下行，人們的消費水平降低2、傳統(tǒng)生意成本加大，房租、人工、原材料等都在漲價，利潤變的越來越稀薄3、互聯(lián)網(wǎng)電商讓價格變得透明，直接沖擊到線下的生意4、消費升級，消費者越來越挑剔，原來的產(chǎn)品已經(jīng)不愿意消費了不可否認，現(xiàn)階段市場環(huán)境的確改變了，競爭格局改變了，跟不上形勢經(jīng)銷商注定要被淘汰，難干是退場的前奏，其實，這期間也有持續(xù)盈利的，也有利潤增長的。只是你還沒有想到怎么突破而已，強本而不是跑去轉行采取所謂自己的破局策略，那樣很傷身的，真的。

有時候，領保落實量中國很多好的行業(yè)，領保落實量好的產(chǎn)品、項目很快就會被玩爛，為什么？都是在聽說，聽說這個行業(yè)好做，聽說那個行業(yè)好做，一窩蜂涌過去，這個策略那個策略的，其實是自相殘殺，傷害別人折騰自己。

最近，保質和一個經(jīng)銷商聊天，保質他感嘆道：現(xiàn)在買賣真是不好干：從2015年起，就覺得買賣比以前難做，以為撐過2016年就會好，沒想到到了今年，生意更難做。涌恒亦會始終肩負社會責任，放文與用戶并肩攜手探索未來。

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