根據(jù)近幾年海關(guān)公布的我國(guó)家具及其零件出口金額可以看出，需求響我國(guó)家具出口在全球經(jīng)濟(jì)萎縮的情況下仍穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中，家減少中國(guó)對(duì)加拿大出口292.2億美元，同比增長(zhǎng)3.9%。企業(yè)2011年俄羅斯家具市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至147.9億美元。

客戶向俄羅斯市場(chǎng)供應(yīng)實(shí)木家具的制造商超過(guò)35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。波蘭貨幣波蘭茲羅提也相對(duì)穩(wěn)定，負(fù)荷匯率低于歐元，這也有助于提升其出口競(jìng)爭(zhēng)力。

2012年越南出口價(jià)值大約46.7億美元的家具，千瓦與2011年相比顯示大幅度增長(zhǎng)，千瓦其中美國(guó)增長(zhǎng)24.4%，中國(guó)增長(zhǎng)14.3%，日本12.5%，成為東盟地區(qū)領(lǐng)先的家具出口國(guó)。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)相當(dāng)了解，國(guó)網(wǎng)對(duì)價(jià)格非常敏感。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)情況不同，山東實(shí)施首次能把國(guó)外市場(chǎng)做好，山東實(shí)施首次轉(zhuǎn)為內(nèi)銷時(shí)卻不一定有優(yōu)勢(shì)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不了解和產(chǎn)品的水土不服等都面臨重重考驗(yàn)，而一旦轉(zhuǎn)移企業(yè)精力，原有的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域也會(huì)受到影響。

又或者，電力電力原本工廠的渠道只有經(jīng)銷商一種模式，后工廠也開(kāi)始自己開(kāi)自營(yíng)店或者做插貨，這也是企業(yè)的另外兩條腿。前幾年，需求響走訪市場(chǎng)時(shí)，和家具老板們喝茶閑聊，大佬們說(shuō)得最多的企業(yè)戰(zhàn)略可能當(dāng)屬多條腿走路。

而何謂多條腿走路?相信很多家具人都不陌生，家減少如，家減少原來(lái)專門做外銷的，后來(lái)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，變成內(nèi)外銷兼顧的企業(yè)，轉(zhuǎn)型后新加的模式內(nèi)銷，便是企業(yè)多出來(lái)的一條腿。一方面幾十家店面不是小數(shù)目，企業(yè)倒閉必然影響到品牌整體的布局，再者賣場(chǎng)也要求工廠接過(guò)店面繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，于是這位家具老板便一口氣都接了下來(lái)。