以知名家電品牌格蘭仕為例，要逼其在一年前推出了自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌(昵稱UU)。奧維云網(wǎng)(AVC)戰(zhàn)略與研究咨詢事業(yè)部研究副總監(jiān)陳仁梁表示，炫富受整體宏觀環(huán)境不樂觀的影響，炫富2014年中國家電市場(chǎng)增速明顯放緩，奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，這一年的家電市場(chǎng)整體零售額為6706億元，同比下滑了0.9個(gè)百分點(diǎn);部分企業(yè)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。中國電視行業(yè)在2015年線上的占比20%，老娘老娘線下的占比80%，如果我要今年實(shí)現(xiàn)300400萬臺(tái)的突破，沒有線下這么龐大市場(chǎng)的補(bǔ)充根本完不成。

奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，本想2014年家電網(wǎng)購增長率達(dá)47.6%，預(yù)計(jì)到2015年仍將繼續(xù)快速增長;這在一定程度上對(duì)線下渠道形成了巨大的生存空間擠壓。一方面，低調(diào)從苦練內(nèi)功層面，低調(diào)渠道商要優(yōu)化經(jīng)營管理，從選址能力、管理能力、經(jīng)營能力各方面對(duì)渠道進(jìn)行測(cè)評(píng)、診斷，并通過標(biāo)桿研究，明確提升方向，從而提升自身的零售能力;基于商品競(jìng)爭(zhēng)力分析模型，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升商品競(jìng)爭(zhēng)力和采銷合理化。

格蘭仕作為中國制造的樣本，要逼30多年來不斷夯實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈制造根基，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是工業(yè)化、信息化兩化融合的示范企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)品牌，炫富目前主要是在線上推廣，炫富其實(shí)線下有太多廣域的用戶對(duì)智能產(chǎn)品的需求特別旺盛，但是因?yàn)樗惶私?，沒有近距離接觸，就會(huì)對(duì)這種產(chǎn)品不會(huì)有深度的認(rèn)知，就不會(huì)產(chǎn)生購買的沖動(dòng)。在新使命的指引下，老娘老娘業(yè)之峰人始終堅(jiān)持為難自己，老娘老娘成就客戶的服務(wù)理念，圍繞客戶需求和裝修痛點(diǎn)展開訴求，推出一系列重大舉措：入住環(huán)保、十年質(zhì)保、全程管家，不僅深受消費(fèi)者好評(píng)，更引領(lǐng)了行業(yè)進(jìn)步。

當(dāng)天共頒出峰之驕子獎(jiǎng)、本想優(yōu)秀設(shè)計(jì)中心獎(jiǎng)、本想最佳部門獎(jiǎng)、最佳助力獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、最佳事業(yè)部獎(jiǎng)、年度進(jìn)步分公司及分公司總經(jīng)理獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀分公司及分公司總經(jīng)理獎(jiǎng)、年度最佳分公司及分公司總經(jīng)理獎(jiǎng)、年度勇于突破獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。表彰企業(yè)志愿者不忘初心，低調(diào)砥礪前行。

2019年，要逼業(yè)之峰大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司的快速發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)。頒發(fā)年度最佳分公司及分公司總經(jīng)理獎(jiǎng)隨后，炫富業(yè)之峰集團(tuán)對(duì)2019年度表現(xiàn)突出的員工和部門進(jìn)行了表彰。