續(xù)航方面，息化信息當(dāng)貝PadGO電池容量為9500mAh，可實現(xiàn)6.5天超長待機，續(xù)航能力遠超同級。閨蜜機（移動智慧屏）市場銷量另一方面，化硬用戶對閨蜜機產(chǎn)品也存在諸多不滿，化硬負面評價主要圍繞畫面模糊、分辨率低、系統(tǒng)卡頓、功能單一......針對此，業(yè)內(nèi)認為，行業(yè)發(fā)展進入新的階段，4K分辨率、長續(xù)航能力、大存儲容量、強交互體驗等影響產(chǎn)品體驗的關(guān)鍵，將拉開品牌和產(chǎn)品之間的差異化和競爭表現(xiàn)。在此背景下，硬件以當(dāng)貝PadGO為代表的高端閨蜜機產(chǎn)品將觸發(fā)良幣驅(qū)逐劣幣效應(yīng)，硬件對行業(yè)整體發(fā)展起到積極作用，也將為消費者提供更加省心放心的購買選擇。

ZNDS智能電視網(wǎng)獲悉，目中10月31日，當(dāng)貝PadGO閨蜜機在各大平臺正式開售國網(wǎng)告排名基于聲望研究所2019年前兩個月對23萬名受訪者進行的問卷調(diào)查。

第度類等項瑞士勞力士和丹麥樂高保持在前兩名的位置。

排名公司總部所在地1、批信勞力士(Rolex)瑞士2、批信樂高(LEGOGroup)丹麥3、華特迪士尼(TheWaltDisneyCompany)美國4、阿迪達斯(Adidas)德國5、微軟(Microsoft)美國6、索尼(Sony)日本7、佳能(Canon)日本8、米其林(Michelin)法國9、奈飛(Netflix)美國10、博世(TheBoschGroup)德國11、英特爾(Intel)美國12、任天堂(Nintendo)日本13、LeviStraussCo.美國14、谷歌(Google)美國15、耐克(Nike,Inc.)美國16、維薩(Visa)美國17、勞斯萊斯(Rolls-Royce)英國18、飛利浦(Philips)荷蘭19、費列羅(Ferrero)意大利20、普利司通(Bridgestone)日本21、惠普(HPInc.)美國22、3M美國23、倍耐力(Pirelli)意大利24、喬治阿瑪尼(GiorgioArmani)意大利25、國際商業(yè)機器(IBM)美國26、萬豪國際(MarriottInternational)美國27、豐田(Toyota)日本28、寶馬集團(BMWGroup)德國29、固特異(Goodyear)美國30、高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)美國31、百味來(Barilla)意大利32、宜家(IKEAGroup)荷蘭33、家樂氏(Kellogg's)美國34、拉爾夫勞倫(RalphLauren)美國35、萬事達卡(Mastercard)美國36、卡特彼勒(Caterpillar)美國37、思科(CiscoSystems)美國38、樂維薩(Lavazza)意大利39、路威酩軒(LVMH)法國40、達能(Danone)法國41、波音(Boeing)美國42、漢莎集團(LufthansaGroup)德國43、Havaianas巴西44、洲際酒店(InterContinental)英國45、戴爾(Dell)美國46、本田(Honda)日本47、希爾頓(Hilton)美國48、LG韓國49、歐萊雅(L'Oreal)法國50、雨果博斯(HUGOBOSS)德國51、惠而浦(Whirlpool)美國52、三星電子(SamsungElectronics)韓國53、雅詩蘭黛(TheEsteeLauderCompanies)美國54、松下(Panasonic)日本55、好時(HersheyCompany)美國56、亞馬遜(Amazon.com)美國57、蘋果(Apple)美國58、卡夫亨氏(TheKraftHeinzCompany)美國59、戴姆勒(Daimler)德國60、西門子(Siemens)德國61、聯(lián)邦快遞(FedEx)美國62、Natura巴西63、阿聯(lián)酋航空(Emirates)阿聯(lián)酋64、富士膠片(Fujifilm)日本65、空客(Airbus)荷蘭66、喜力(Heineken)荷蘭67、伊萊克斯(Electrolux)瑞典68、霍尼韋爾(Honeywell)美國69、瑪氏(Mars)美國70、施樂(Xerox)美國71、雀巢(Nestle)瑞士72、金寶湯(CampbellSoupCompany)美國73、甲骨文(Oracle)美國74、金佰利(Kimberly-Clark)美國75、嘉士伯集團(CarlsbergGroup)丹麥76、東芝(Toshiba)日本77、諾基亞(Nokia)芬蘭78、福特(FordMotor)美國79、思愛普(SAP)德國80、敦豪(DHL)德國81、英國航空(BritishAirways)英國82、強生(JohnsonJohnson)美國83、寶潔(ProcterGamble)美國84、羅氏(Roche)瑞士85、法航荷航集團(AirFrance-KLM)法國/荷蘭86、富士通(Fujitsu)日本87、百加得(Bacardi)百慕大88、維珍(Virgin)英國89、聯(lián)合包裹服務(wù)(UPS)美國90、聯(lián)合利華(Unilever)英國/荷蘭91、拜耳(Bayer)德國92、可口可樂(TheCoca-ColaCompany)美國93、通用電氣(GE)美國94、ebay美國95、標(biāo)致雪鐵龍(PSA)法國96、星巴克(Starbucks)美國97、HM瑞典98、百威英博(ABInbev)比利時99、葛蘭素史克(GSK)英國100、日立(Hitachi)日本。其實，息化信息蘋果進軍智能電視行業(yè)早就不是什么新聞，過去幾年一直不斷。

但是，化硬卻需要經(jīng)歷一場類似于馬拉松的競爭和挑戰(zhàn)!。為很多企業(yè)的快速介入，硬件奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

而最近十年來蘋果公司在瞄準(zhǔn)電視機不離不棄的原因則在于：目中一是，目中這個傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)的邊界已經(jīng)消失，并且通過內(nèi)容、服務(wù)等構(gòu)建新的平臺，為蘋果的生態(tài)化發(fā)展路徑落地提供可能;二是，智能電視作為一個平臺而不只是一個硬件設(shè)備，其商業(yè)想象空間更加豐富，讓一大批的互聯(lián)網(wǎng)，或者生態(tài)型公司找到了可以融合之處，更看到商業(yè)模式創(chuàng)新的未來。一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進軍，國網(wǎng)告倒逼這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)身，煥發(fā)新的活力。

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