其核心在于線上線下相結(jié)合，海上落地的核心在于數(shù)據(jù)的部署、流通與管理。如果說淘寶年代，風(fēng)電是通過互聯(lián)網(wǎng)的線上方式，對所有產(chǎn)業(yè)鏈渠道清單做最優(yōu)的梳理。對于智能家居行業(yè)而言，安裝在消費(fèi)升級需求的推動下，商業(yè)維度必須優(yōu)化升級，新零售是啟示錄與新路徑，服務(wù)是閉環(huán)項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)門。

通過單點(diǎn)場景、平臺套裝場景與全屋場景，平臺將智能家居產(chǎn)品和系統(tǒng)的實(shí)際感覺，通過真實(shí)還原，直接烙印到消費(fèi)者的每一根神經(jīng)中，進(jìn)而提升消費(fèi)者的認(rèn)知與獲取用戶的信任，這也是最直接、最快速的推廣手段。傳統(tǒng)智能家居廠家、交付跨界互聯(lián)網(wǎng)平臺、交付多角色陣營，紛紛注重對智能家居新零售的重塑與探索，在家居賣場、連鎖商超等線下泛渠道，試水新零售模式下的體驗(yàn)店，將線下運(yùn)營用數(shù)字化手段記錄、管理與運(yùn)營，打破時(shí)間與空間的限制，重構(gòu)新品牌與新傳播。

貨智能家居產(chǎn)品是重體驗(yàn)型產(chǎn)品，最新智能家居產(chǎn)品作為貨的主體，最新不能僅僅陳列在新零售實(shí)體店的貨架上，失去了智能家居產(chǎn)品的生命力，同時(shí)單純依靠商品差價(jià)賺取盈利的模式并不適合智能家居。

作為業(yè)內(nèi)人，噸自我們都非常期望與家人或者朋友在逛街時(shí)，可以走進(jìn)越來越多的智能家居新零售店，與他們一起分享智能化帶來的生活點(diǎn)滴改變。新零售倡導(dǎo)的極致體驗(yàn)感是智能家居線下體驗(yàn)店的靈魂，升式同時(shí)，升式智能家居市場目前仍處于教育用戶的初級階段，必須通過線下體驗(yàn)店的場景構(gòu)筑，將用戶代入實(shí)景的智能生活。

隨著智能家居生態(tài)圈的逐漸開放，海上采用不同通信協(xié)議的智能家居產(chǎn)品能夠相互兼容，海上極大的改善了智能家居體驗(yàn)度低的困境，這也是智能家居新零售發(fā)展如此快的原因所在。馬云在2016年首次提出新零售概念，風(fēng)電是傳統(tǒng)零售業(yè)遭遇業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸下的產(chǎn)物，是零售模式與形態(tài)創(chuàng)新發(fā)展下催生的一個(gè)泛化的概念。

作為業(yè)內(nèi)人，安裝我們都非常期望與家人或者朋友在逛街時(shí)，可以走進(jìn)越來越多的智能家居新零售店，與他們一起分享智能化帶來的生活點(diǎn)滴改變。對于智能家居行業(yè)而言，平臺在消費(fèi)升級需求的推動下，商業(yè)維度必須優(yōu)化升級，新零售是啟示錄與新路徑，服務(wù)是閉環(huán)項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)門。