同樣的,形無線聯(lián)即使是用戶自己,對于家電智能化的需求也還很低。那么在消費動力已經(jīng)透支的情況下,術(shù)擁怎樣才能改變現(xiàn)狀?就像智能手機出現(xiàn)之前,術(shù)擁消費者并沒有智能化的需求,普通手機已經(jīng)可以滿足正常需求,但現(xiàn)在智能手機已經(jīng)成為剛需,王鋼表示:找不到真正需求的解決方法就是創(chuàng)造需求。創(chuàng)造需求不能靠一個兩個智能單品,加速所有智能設(shè)備形成場景銷售,加速才能改變原有生活模式,形成新動力,創(chuàng)造新消費,這也是TCL智能家居總經(jīng)理王鋼的觀點。

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為保持優(yōu)勢,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)網(wǎng)技刺激消費,在經(jīng)濟危機之后,我國家電行業(yè)出臺了多項政策,包括家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民、以舊換新等,意圖刺激市場消費。因此在所有行業(yè)里面,用成家電行業(yè)尋找下一個新動力的需求顯然更加急迫。

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不知道是為了擺脫困境換一種思維方式,形無線聯(lián)還是單品發(fā)展成熟已經(jīng)到了一定階段,形無線聯(lián)TCL、西門子、海信等都開始推出如智慧客廳、智能廚房、智能臥室等整套場景的智能家居。

細(xì)究起來,術(shù)擁智能家居從去年年初就開始掀起,現(xiàn)在還處于方興未艾的階段,始終沒有一個突破口可以真正打開市場。實施大企業(yè)、加速大集團培育計劃,打造一批品牌價值高、規(guī)模大、實力強、擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的大企業(yè)集團。

建議大力發(fā)展總部經(jīng)濟為加快實現(xiàn)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)網(wǎng)技大力發(fā)展總部經(jīng)濟:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)網(wǎng)技在優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟的珠三角地區(qū)積極培育發(fā)展總部經(jīng)濟,大力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、品牌、營銷、結(jié)算等高附加值環(huán)節(jié),將現(xiàn)有生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型升級為總部基地,同時將加工、組裝、制造等勞動密集環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東西北地區(qū)。勢必積極開拓市場,用成努力打造龍頭企業(yè)和知名品牌。

廣東陶瓷行業(yè)起帶頭作用,形無線聯(lián)打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建議申報中國衛(wèi)浴之都產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開主題,術(shù)擁打造區(qū)域品牌更需要明確的主題。

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