據(jù)居然之家集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人介紹，全面啟動(dòng)0千在去年一個(gè)月的試點(diǎn)中，全面啟動(dòng)0千就居然之家一家企業(yè)，參加家具以舊換新的銷售額就達(dá)1億300萬(wàn)元，占家具總銷售額的近38%，回收舊家具16000余件，銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了9%。家具銷售企業(yè)由去年的五家增至15家，武第再生資源回收拆解企業(yè)由2家增至8家，延續(xù)時(shí)間由去年的一個(gè)月延長(zhǎng)至六個(gè)月。在家具市場(chǎng)不景氣、產(chǎn)準(zhǔn)銷售額少的背景下，產(chǎn)準(zhǔn)以舊換新方案的實(shí)施將不僅給客戶帶來(lái)實(shí)惠，還將給企業(yè)帶來(lái)銷售額的增加，是一項(xiàng)雙贏的舉措，我們很感興趣。

期間消費(fèi)者積極踴躍參與，備工11月以舊換新銷售額占總銷售額的比例要比我們企業(yè)內(nèi)部之前舉辦的以舊換新高很多，備工在去年家具市場(chǎng)不景氣的情況下，能達(dá)到這個(gè)程度是相當(dāng)不錯(cuò)的。以舊換新首批試點(diǎn)效果顯著2012年11月家具以舊換新參與企業(yè)有居然之家、國(guó)網(wǎng)集美家居、國(guó)網(wǎng)城外誠(chéng)、紅星美凱龍、藍(lán)景麗家五家企業(yè)，五家試點(diǎn)企業(yè)在30天內(nèi)以舊換新銷售家具2.5萬(wàn)件，銷售額達(dá)到1.5億元，以舊換新銷售額占同類家具總銷售額的26.3%，拉動(dòng)當(dāng)月全市家具類商品銷售額增長(zhǎng)11.9%。

再次，西北線投由于前期宣傳不足，家具以舊換新普及程度有限，政府在后期也進(jìn)行了針對(duì)性的調(diào)整，增加了宣傳的力度。

據(jù)北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家具分會(huì)秘書長(zhǎng)劉晨介紹，分部伏郭首先，分部伏郭由于回收后的舊家具可再利用資源少且存在安全隱憂，而負(fù)責(zé)回收拆解的企業(yè)只有兩家，企業(yè)回收回來(lái)的舊家具不能得到及時(shí)有效的處理，為了解決這些問(wèn)題，后期政府給予了回收拆解企業(yè)部分補(bǔ)貼。走進(jìn)國(guó)方家居，全面啟動(dòng)0千周京南研究員一行在國(guó)方家居董事長(zhǎng)陳新平的陪同下，參觀國(guó)方家居大紅酸枝家具展廳和紅木工藝整裝樣板間。

11月13日，武第故宮博物院英才計(jì)劃周京南研究員一行走進(jìn)廣東中山，武第在中山市紅木古典家具學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、品牌紅木CEO林偉華的陪同下，周京南研究員帶領(lǐng)課題組成員走進(jìn)中山市紅古軒家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱紅古軒）、廣東國(guó)方家居有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)方家居）、中山市鴻運(yùn)堂大紅酸枝典藏館（以下簡(jiǎn)稱鴻運(yùn)堂）、中山市鴻庭軒古典家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱鴻庭軒）等中山紅木品牌，參觀企業(yè)展廳、了解企業(yè)文化、近距離品鑒企業(yè)紅木家具，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人分享交流宮廷家具文化。周京南研究員走到一款紅木圓臺(tái)前，產(chǎn)準(zhǔn)俯身仔細(xì)觸摸圓臺(tái)底部后表示：看不見(jiàn)的地方也能處理得很好，這才叫‘用心，鴻運(yùn)堂是用心做家具的。

為更好地保護(hù)、備工挖掘、闡釋故宮文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，故宮博物院決定實(shí)施英才計(jì)劃人才工程，旨在造就學(xué)術(shù)帶頭人并培養(yǎng)后備力量?？梢?jiàn)，國(guó)網(wǎng)文化自信不僅是我們自己樹(shù)立的，更是國(guó)家為我們樹(shù)立的。