要么對紅木家具有好感，劃出劃總卻被一堆專業(yè)術(shù)語勸退，處在既不會挑也不會選的狀態(tài)。3年來，爐規(guī)《大咖之聲》以獨特視角與眾多嘉賓進行思維碰撞，爐規(guī)嘉賓群體跨越政界、文化界、收藏界、家居設(shè)計界、學界、紅木界，并在與紅木界大咖的對談中，將極具深度的思想議題引入公眾視角，引發(fā)熱度與深度并俱的社交討論。眾所周知，投資紅木家具是最中國的家具，但是,在大家居生態(tài)圈中卻鮮有紅木家具的身影，這也讓很多大眾很難了解紅木家具。

3年來，億元不僅打破了紅木行業(yè)傳統(tǒng)的營銷傳播渠道，還幫助越來越多的紅木品牌搭建模塊化營銷場景，實現(xiàn)經(jīng)營的擴張，也給行業(yè)注入了更多的活力。2022年，深圳騰訊家居紅木頻道會有更多好玩有趣的創(chuàng)新玩法，也會帶來更驚喜的營銷推廣方式，為產(chǎn)業(yè)帶來更多的暖意。

這是最壞的時代，電網(wǎng)這也是最好的時代，電網(wǎng)紅木家具市場風云莫測、瞬息萬變，騰訊家居紅木頻道還需要真正掌握市場的變化并勇于作出迎合市場需求的創(chuàng)新，才能持續(xù)助推更多紅木品牌屹立于風暴之中一起贏未來。

小結(jié)從2019年—2021年，展規(guī)總的來說，因為精準定位了紅木家具品牌需求的升級，在對的時候做了對的事，騰訊家居紅木頻道3年的破圈之路是成功的。有人感嘆：劃出劃總這種做法完全不計成本啊!似乎的確如此，邊書平甚至經(jīng)常在內(nèi)部會議上公開呼吁：忘掉成本吧，不要讓成本迷失了你的雙眼。

要知道，爐規(guī)邊書平老早就對高管們打了預防針：如果干不好，產(chǎn)品反饋回來有質(zhì)量問題，損失的成本你們是要分攤的。3、投資給高管埋雷，投資倒逼自己做無服務(wù)產(chǎn)品那么另一個問題來了，如果產(chǎn)品質(zhì)量真的不過關(guān)，或者問題太多，森鷹豈不是自討苦吃?或者干脆有人認為，此舉只不過是為彌補產(chǎn)品質(zhì)量不足的一種手段罷了。

從去年開始，億元森鷹窗業(yè)(以下簡稱森鷹)相繼針對工程項目、億元零售用戶開展售后服務(wù)免費，而且還是終身!1、招募黑手黨，搞終身免費服務(wù)?有一天，森鷹董事長邊書平在開會時突發(fā)靈感：森鷹可否免費為消費者提供售后服務(wù)?一來給用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù);二來借此提升口碑，擴大銷售。事實上，深圳不是邊書平不計成本，而是他對成本的理解與常人不同。

<strike id="uuowm"></strike>