中國顧家家居的為生活而設(shè)計(jì)以領(lǐng)先的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),從消費(fèi)者的生活洞察出發(fā)啟迪更多靈感,設(shè)計(jì)出更多從生活本質(zhì)出發(fā),著眼于生活細(xì)節(jié)的產(chǎn)品從2006年以Uhome入局物聯(lián)網(wǎng)，虛擬到2015年智慧家庭戰(zhàn)略正式發(fā)力，虛擬再到2020年發(fā)布全球首個(gè)場景品牌三翼鳥多年來，海爾智家通過場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)，建成了全品類、全場景涵蓋衣食住娛行等方方面面服務(wù)的最大智慧家庭場景生態(tài)。為什么家電企業(yè)一定要是產(chǎn)品企業(yè)？為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身？他反問并回答說：電廠大變我們應(yīng)該撕掉這個(gè)標(biāo)簽，電廠大變我們應(yīng)該突破行業(yè)的界限，我們希望應(yīng)該把智慧家庭當(dāng)成連接千家萬戶解決方案的一個(gè)完整生態(tài)。

據(jù)李華剛透露，中國這一兩年，海爾智家不僅重新定義了高端品牌卡薩帝，還推出了三翼鳥場景品牌，向用戶展示出什么是真正的智慧家庭體驗(yàn)。用云平臺(tái)顛覆三大行業(yè)傳統(tǒng)時(shí)隔兩年，虛擬我們終于又相聚到了上海。

《投資時(shí)報(bào)》記者注意到，電廠大變海爾智家在生態(tài)大會(huì)現(xiàn)場還發(fā)布了智能家居行業(yè)發(fā)展5級(jí)路線圖：電廠大變經(jīng)歷了單品智能、協(xié)同智能、決策智能后，未來，將實(shí)現(xiàn)高度主動(dòng)智能和泛在智能。

《投資時(shí)報(bào)》記者在現(xiàn)場了解到，中國區(qū)別于智能家居領(lǐng)域目前只能通過連接家電實(shí)現(xiàn)被動(dòng)控制所帶來的便捷，中國海爾智家定義的新居住，覆蓋了新廚房、新臥室、新浴室、新陽臺(tái)等全部家庭空間，是家電家居的完美融合，不僅顛覆了智能家居領(lǐng)域只連接、不決策的現(xiàn)狀，還實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)決策、主動(dòng)提供場景方案的生態(tài)服務(wù)。當(dāng)時(shí)我兒子就說，虛擬如果有一天我走了，你們也把我的器官捐獻(xiàn)出去，這樣就好像我還活在你們身邊一樣。

他們說心愿，電廠大變就是器官捐贈(zèng)。劉元英含淚回憶當(dāng)時(shí)和兒子對(duì)話的場景：中國當(dāng)時(shí)我們都覺得只是娃娃的一句玩笑話，沒想到這么快就成真的了。

醫(yī)生說，虛擬亮亮的器官能救6人!【家人：虛擬捐器官既是實(shí)現(xiàn)孩子心愿，也是對(duì)我們的慰藉】亮亮父親說，亮亮表達(dá)捐器官意愿時(shí)，家人只當(dāng)是句戲言，沒想到竟成了真簽下器官捐獻(xiàn)協(xié)議書既是實(shí)現(xiàn)兒子心愿，挽救更多人的生命，對(duì)家人也是一個(gè)念想，他那么年輕，我們也舍不得他，器官捐獻(xiàn)出去，就好像他還活著一樣。鐘先祿和劉元英當(dāng)即表示，電廠大變按照先前約定，捐出兒子的心臟、肝臟和雙腎救人，這對(duì)農(nóng)村夫妻的想法很簡單：讓兒子在他們身上繼續(xù)活下去。