互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是要么就是第一名，活餓第二名活下來，第三名連活路都沒有。到底要不要燒錢?是不是虧本在賣?梁軍給出的說法是現(xiàn)在還是略微虧點(diǎn)錢，讓網(wǎng)但是一定要讓這個(gè)業(yè)務(wù)快速成熟。5、友徹用在中國已經(jīng)摸索出來的一套市場營銷、推廣的做法。

言下之意是，底破VR不是單打獨(dú)斗小團(tuán)隊(duì)能夠做得了的，還是需要大平臺(tái)的支撐。一、防痛談目標(biāo)：防痛電視600萬前一陣，樂視公布了樂視生態(tài)全球CEO賈躍亭發(fā)出的高管任命決定，梁軍負(fù)責(zé)樂視全球智能終端的產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈的總體戰(zhàn)略規(guī)劃/落實(shí)，我們首先就聊到了今年的具體的目標(biāo)，非常數(shù)據(jù)化：1、電視業(yè)務(wù)突破6百萬臺(tái)，2017年則奔一千萬臺(tái)去。

他認(rèn)為，深夜死VR跟智能手環(huán)、手表不一樣，從內(nèi)容端到設(shè)備端到體驗(yàn)端產(chǎn)業(yè)鏈很長，同時(shí)VR將是一個(gè)巨大的新市場。

如何對(duì)標(biāo)三星，淚奔梁軍舉了幾點(diǎn)：1、傳統(tǒng)的電視機(jī)設(shè)計(jì)不能比三星差，質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)規(guī)范各方面在一開始要求更高。本文的創(chuàng)新性就在于……如果審稿人誤解了你一句話的意思，站最慘主活那么你不應(yīng)該在心中罵審稿人愚蠢，站最慘主活也不應(yīng)在答辯信中費(fèi)唇舌解釋，而應(yīng)該這樣想——審稿人是讀者的代表，既然審稿人讀了文章，產(chǎn)生誤解，那么其他讀者讀了這篇文章也會(huì)產(chǎn)生誤解。

活餓這些催化劑的后續(xù)催化應(yīng)用和反應(yīng)機(jī)理值得進(jìn)一步研究。這樣，讓網(wǎng)一本賬很清，審稿人看完答辯信，馬上就能向編輯建議接收該論文，而不必重新審讀文稿。

而如果實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說明審稿人的解釋不合理，友徹那么在修改論文時(shí)，可以寫：對(duì)于以上數(shù)據(jù)還有另外一種解釋……但我們的實(shí)驗(yàn)結(jié)果并不支撐這種解釋。萬一還是無法滿足審稿人的要求，底破那么作者也應(yīng)在答辯信中誠懇說出原因，并且在修改論文時(shí)有所行動(dòng)。