隨著中國家具行業(yè)的發(fā)展，員年各大家具賣場均在全國各地廣泛布點(diǎn)，員年瓜分市場份額，當(dāng)市場需求增長速度跟不上群集擴(kuò)張，導(dǎo)致利益被攤薄，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加，在金融危機(jī)背景下很快成為業(yè)界各個環(huán)節(jié)利益攸關(guān)者口誅筆伐的對象。研究分析家具賣場的未來發(fā)展模式，被親將形成以下12種新型終端模式：1、品牌樓：企業(yè)與經(jīng)銷商聯(lián)手打造，在未來商業(yè)地產(chǎn)中主要以家具總部體現(xiàn)負(fù)責(zé)索菲亞·墻地一體|空間定制整體運(yùn)營的常務(wù)副總郭權(quán)烽表態(tài)：戚鄙索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅(jiān)持長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

楊紹智說，視不士生同時，視不士生我們?yōu)槲覀兊暮献骰锇榱可矶ㄖ屏怂膫€投資選項(xiàng)，想做極致的單品的可以做地板Mini店或地板城市服務(wù)商，想進(jìn)入整裝賽道的可以加盟索菲亞空間定制社區(qū)店或?qū)Ｙu店。量身定制加盟方案打造事業(yè)成長綠色通道對于我們輕車熟路的地板行業(yè)，教書這次的策略目標(biāo)就是打造地板界的‘小米模式，教書以極致性價(jià)比、優(yōu)良客戶口碑、高效運(yùn)營的方式，突破地板行業(yè)發(fā)展瓶頸。

對于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀，看待實(shí)現(xiàn)了廠商共贏的局面，完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。

郭權(quán)烽坦言：滴滴的博在外人看來，我們是在攪局，地板行業(yè)的現(xiàn)有局面也確實(shí)需要攪動一下了，但可以堅(jiān)信的，我們一定是這個行業(yè)全新局面的開拓者。在過去的二十年里，程序順德依靠家具產(chǎn)業(yè)鏈的集群優(yōu)勢，程序不斷挖掘細(xì)分市場，盡力讓不同工廠面向不同文化偏好、風(fēng)格偏好、材質(zhì)偏好、經(jīng)濟(jì)水平的消費(fèi)者生產(chǎn)差異化產(chǎn)品。

隨著家庭戶外庭院休閑時間增多和參與者的年輕化，員年消費(fèi)者愈發(fā)重視庭院環(huán)境舒適度，員年即對庭院用品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)以及融合性提出了更高的要求，新生活場景下的新需求正在誕生。一位泉州賣家說：被親我們主要銷售太陽能戶外景觀燈，相比東南亞生產(chǎn)商價(jià)格優(yōu)勢十分明顯。

GoogleTrends數(shù)據(jù)顯示，戚鄙近年消費(fèi)者對赤土色（Terracotta，戚鄙+5.25%）、銹色（Rust，+4.61%）、玫瑰色（Rose，+11.59%）和苔蘚綠色（MossGreen，+17.56%）的興趣明顯提升，暖色系成為流行主題色。當(dāng)需求端從單品的固定需求逐步變得不聚焦，視不士生需求本身的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，消費(fèi)者渴望的更多是對生活方式需求的滿足。