那么衣柜企業(yè)在農(nóng)村這塊大蛋糕面前究竟要怎樣做呢?迎合需求把市場做起來隨著暴利時代的一去不復(fù)返，王先衣柜企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài)，王先更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來入侵者，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機(jī)會。衣柜企業(yè)首先要降低毛利率，生最最大程度地迎合顧客，把市場做起來渠道的概念逐漸延伸到包括店面銷售、樂購工程渠道、樂購電子商務(wù)、小區(qū)推廣、與裝飾公司的合作、二三四級市場等一個更廣的范圍內(nèi)，多渠道的輻射與推廣將是衣柜行業(yè)洗牌、企業(yè)競爭的途徑。

有人說，王先營銷無定式，客戶是中心，這句話對于當(dāng)下的衣柜企業(yè)來說，十分重要。衣柜服務(wù)提升：生最打造差異化優(yōu)勢現(xiàn)如今市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，生最尤其是技術(shù)含量不高的衣柜，就產(chǎn)品本身而言，已很難再找到一個與眾不同的、令消費(fèi)者為之一震的興奮點(diǎn)，這時候的關(guān)鍵就是應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場，關(guān)注消費(fèi)者關(guān)心的點(diǎn)加以解析與渲染。

從品牌定位來看，樂購產(chǎn)品是其重要的一個嫁接點(diǎn)，樂購產(chǎn)品的獨(dú)特功能與利益點(diǎn)往往是消費(fèi)者青睞和選購的理由，但獨(dú)特產(chǎn)品訴求點(diǎn)的營造一定要設(shè)身處地的站在消費(fèi)者的角度細(xì)化、思考，否則成功的幾率將會大打折扣。

衣柜廣告宣傳：王先擺脫盲目、王先有的放矢眾所周知，衣柜屬于冷關(guān)注度的耐用消費(fèi)品，就消費(fèi)者來說、只有在需要的時候才關(guān)注，并且會很用心的去了解和詢問，畢竟衣柜的花費(fèi)對于一般的家庭來說都不是一筆小數(shù)目。由于在市場上屬于小眾商品，生最價格在2013年之前一直較為平穩(wěn)，長期保持在9000-12000元/噸這個水平。

樂購拉丁文為DalbergialatifoliaRoxb.。木材具光澤，王先微具香氣，無特殊滋味。

認(rèn)識闊葉黃檀據(jù)《東南亞熱帶木材》，生最闊葉黃檀為豆科（Leguminosae）蝶形花亞科（Papilionoideae）黃檀屬（Dalbergia）?，F(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)《紅木》（GB/T18107-2000）中闊葉黃檀樹種木材歸商品材黑酸枝類，樂購所以市場一般俗稱闊葉黃檀為印尼黑酸枝。