到今年底，明擬目提淘寶網(wǎng)上有14萬(wàn)個(gè)家居店，3700萬(wàn)種產(chǎn)品，品種涵蓋裝潢五金、家裝飾品和家具產(chǎn)品，月銷(xiāo)售達(dá)數(shù)億元。最失落：為隴首批建材下鄉(xiāng)試點(diǎn)建材僅水泥入圍事件回放：為隴作為家電下鄉(xiāng)、汽車(chē)下鄉(xiāng)之后擴(kuò)大內(nèi)需的又一重大舉措，從建材下鄉(xiāng)在年初被寫(xiě)入《2010年中央1號(hào)文件》開(kāi)始，眾多的家裝商家便翹首期待渴望搭上下鄉(xiāng)的首班車(chē)而分一塊大蛋糕。2009年初，東慶受全球金融危機(jī)影響，各大工廠人滿(mǎn)為患、多數(shù)企業(yè)不得不瘦身裁員。

很多曾經(jīng)輝煌過(guò)的企業(yè)之所以走向衰敗，陽(yáng)站幾乎都出于一個(gè)通?。核麄兌际且粋€(gè)道德秩序混亂年代的受害者，同時(shí)他們又曾是這些混亂的制造者之一。特別是一些稀少木料更是一路瘋漲,列入小葉紫檀在短短兩年內(nèi)，變項(xiàng)就從每噸15萬(wàn)元暴漲到75萬(wàn)元，越南黃花梨從每噸20萬(wàn)元漲到120萬(wàn)元。

瘋狂的操作終于締造了紅木家具泡沫的幻滅，供特高壓從天價(jià)泡沫到暴跌縮水,紅木身價(jià)是游資爆炒后撤離的惡果，供特高壓也是流動(dòng)性泛濫背景下中國(guó)式資產(chǎn)泡沫破滅的一個(gè)典型樣本。

一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)，產(chǎn)品背離價(jià)值曲線的市場(chǎng)行為是畸形的，用投機(jī)的心態(tài)做投資，在市場(chǎng)逐漸回歸理性后，勢(shì)必大敗。堅(jiān)持履行FSC認(rèn)證，華明海華換流就是頂固對(duì)環(huán)保事業(yè)、世界可持續(xù)發(fā)展做出的最好表態(tài)，我們會(huì)始終如一地堅(jiān)持下去。

在管理的過(guò)程中，裝備頂固不像一家只為追求利潤(rùn)的企業(yè)，更像一家關(guān)注森林資源的環(huán)保機(jī)構(gòu)。我國(guó)的FSC認(rèn)證還處于起步階段，司上獲得認(rèn)證的家具企業(yè)至今不足企業(yè)總比數(shù)的百分之一。

作為長(zhǎng)期堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的定制家居企業(yè)，明擬目提頂固深知科技與生產(chǎn)，生態(tài)與自然要和諧發(fā)展，很大程度上得益于科學(xué)管理。我國(guó)家居正處于以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，為隴森林認(rèn)證對(duì)于家居可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)，意義非凡。