傳統(tǒng)經(jīng)營模式已很難適應(yīng)競爭日趨激烈的紅木行業(yè)，其6權(quán)對于現(xiàn)在的紅木家具企業(yè)而言，其6權(quán)切忌跟風(fēng)，盲目效仿同種款式紅木家具產(chǎn)品，這極易造成產(chǎn)品同化，影響經(jīng)銷商加盟信心  為此，北京博潤業(yè)務(wù)員們常常感慨：北京博潤我們做得足夠多，為啥還是沒有人進(jìn)店面來呢？  有的中小型家具成品企業(yè)在這方面則想走捷徑，希望能夠和專業(yè)的定制企業(yè)或已經(jīng)拓展有定制項目的成品企業(yè)合作，從而消化自己過剩產(chǎn)能，甚至擴(kuò)大生產(chǎn)，在他們的美好想象中，定制企業(yè)單量暴增，但目前的情況恰好相反，定制企業(yè)拿到的單依然是不飽和的，尤其是夏天這個淡季，每天都是大量的人力和店面成本消耗。科銳目前家具定制的流程可歸結(jié)為上門量尺寸+家具配套設(shè)計+配送安裝+售后啟動。

而尚品宅配顯然走得更遠(yuǎn)，投資他以自己軟件開發(fā)的科技優(yōu)勢將生產(chǎn)、售中和售后三個環(huán)節(jié)已經(jīng)連成了積極、良性的閉合傳導(dǎo)環(huán)，售后問題迎刃而解。針對這一點，其6權(quán)把線上銷售為主要渠道，其6權(quán)把網(wǎng)絡(luò)科技作為工作銜接的核心則已經(jīng)成為定制企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急——科技化帶來效率化，沒有ERP的改進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)要辦到這一點還是很難。

而所有環(huán)節(jié)出現(xiàn)的遺漏都會在售后環(huán)節(jié)顯現(xiàn)出來——最讓人頭疼的問題出現(xiàn)了，北京博潤一旦出現(xiàn)售后問題，開支就會陡然上升，甚至導(dǎo)致虧本。

尤其是定制，科銳在才起步階段，我還可以去尋找更多產(chǎn)品好，服務(wù)好的小型企業(yè)加以合作，相互成長扶持，相信更有效。周京南研究員上臺分享周京南研究員出身中醫(yī)之家，投資自小對中醫(yī)養(yǎng)生保健耳濡目染。

經(jīng)過多年的發(fā)展，其6權(quán)全國各紅木產(chǎn)區(qū)發(fā)展各有特色、百花齊放。北京博潤（來源：品牌紅木網(wǎng)陸婷婷∕文）。

故宮博物院英才計劃周京南研究員一行與中山紅木品牌精英代表在紅古軒合影本次活動由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會主辦，科銳品牌紅木、科銳紅古軒承辦，得到了中山市紅木家具行業(yè)協(xié)會、中山市紅木古典家具學(xué)會的大力支持。11月13日，投資故宮博物院英才計劃周京南研究員一行走進(jìn)廣東中山紅木產(chǎn)區(qū)，與中山紅木名企代表、行業(yè)精英圍繞紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開座談會。